Суоми кидс интернет магазин в минске: Наши магазины

Содержание

адрес, телефон, сайт — БольшойСправочник.ру

Суоми кидс Магазин детской одежды Суомитрейд относится к разделу каталога «Детские магазины в Минске». Контактная информация: адрес, телефоны, сайт и режим работы представлены ниже. Если вы представитель организации, вы можете внести изменения по ссылке «сообщите об ошибке».

Контакты

220116, Минск, Дзержинского просп., 104, ТЦ Титан

🔥 +375 (44) 747-08-62 🔥  Нажмите на ссылку, чтобы получить информацию о владельце номера.

ежедневно, 10:00–21:00

http://suomikids.by

Магазины одежды и обуви, Интернет-магазины, Детские магазины, Детские игрушки, Торговые центры, Детская одежда

Поделитесь ссылкой на эту страницу в социальных сетях, чтобы сделать её популярнее:



Отзывы и комментарии

Напишите отзыв об организации «Суоми кидс Магазин детской одежды Суомитрейд». Он поможет другим клиентам из Минска принять решение, а руководству организации узнать о реальном положении дел. Пишите только честные отзывы и от своего настоящего имени. Сообщить об ошибке в информации об организации можно выше, в Контактах.

Оставляя отзывы на сайте, вы соглашаетесь с тем, что несете за них персональную ответственность. Администрация сайта не несет ответственности за отзывы, оставленные пользователями.

Телефонные номера компаний с этой страницы: +375 (44) 747-08-62.

37 Similar Sites like suomikids.by & Alternatives

Интернет-магазин детской одежды Suomi Kids

Приглашаем купить детскую одежду в Минске недорого. Одежда и обувь для мальчиков и девочек, европейские бренды reima, lassie заказ онлайн, цены и фото на сайте, доставка по Минску и РБ

Новинки этой недели Новая коллекция для девочек и мальчиков уже в продаже. Biomehanics …

Stats
  • Alexa Rank: N
  • Popular in Country N
  • Country Alexa Rank: N
  • Age: NA
  • Date: NA
  • price: NA
  • Backlinks: NA
  • charset: UTF-8
  • Status: up

Detail

Server Details
  • Response Time NA
  • Safe Browsing Not Secure
  • Antivirus Check Not Secure
  • Host Server NA
  • Host ip NA
  • host_isp NA

Top suomikids.by Alternatives & Similar Sites to suomikids.by

  • Ip: 195.201.112.238
  • Isp: Hetzner Online GmbH
  • Country:Germany
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA

parado.com.ua
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA

reimashop.ru
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA
  • Ip: NA
  • Isp: NA
  • Country:NA

marko.by

reima.org.ua

minitop.by

обувь12месяцев.бел

lapki.by

kotofey.by

chevlyar.by

boomkids.by

milochka-dobrinina.by

domikmod.by

sandaliki.by

bellbimbo.by

shagovita.by

expobel.by

megatop.ru

titanshop.by

ecco-shoes.by

belwest.by

megatop.by

vitrini.by

sportmaster.by

buslik.by

dana-mall.com

family.by

shopogoliki.by

kupivip.by

halva.by

tczamok.by

Наши партнеры в городе | Белгазпромбанк

Минск9-й км Московского шоссеаг.Старо-БорисовАлександрияАндреевщинаАрабовщинаАсановоАтолиноАхремовецБ.МожейловоБ.ЧучевичиБабиничиБАБИЧИБарановичиБарановичский р-н.БараньБарновичиБАШНИБездежБеловежскийБелоозерскБелыничиБелыничский р-н.БенякониБерёзаБерезаБерезиноБерезинскоеБЕРЕЗКИБерёзовкаБерезовкаБерезовский р-н.БерестовицаБерестовицкий р-н.БерзёзаБешенковичиБешенковичский р-н.БИГОСОВОБильдюгиБлоньБобовичиБобруйскБобруйский р-н.БогушевскБольшаяБольшевикБольшиеБольшоеБорисовБорисовский р-н.БорколабовоБоровкаБоровляныБоровухаБрагинБрагинский р-н.БрановичиБрарановичиБраславБраславский р-н.БрестБрестская обл.Брестский р-н.Буда-КошелевоБуда-Кошелевский р-н.БуйничиБыковБытеньБыховБыховский р-н.БЫЧИХАВалевичиВасилевичиВасилишкиВейноВеликийВендорожВензовецВерейкиВеремейкиВертелишкиВЕРХНЕДВИНСКВерхнедвинскВерхнедвинский р-н.ВЕРХНЕЕВеткаВилейкаВилейский р-н.ВИТЕБСКВитебскВитебская обл.Витебский р-н.ВишневкаВишовВойневичиВолковыскВолковысский р-н.ВоложинВоложинский р-н.ВолоквыскВолпаВорняныВоронаВороновоВороновский р-н.ВороныВосходВЫМНОВысокаяВысокоеВязанГайнаГалевоГанцевичиГанцевичский р-н.ГанчарыГатовоГАТОВЩИНАГацукГезгалыГервятыГермановичиГЛУБОКОЕГлубокоеГлубокский р-н.ГлускГлусский р-н.ГлушковичиГожаГоловинцыГолынкаГольшаныГомельГомельская обл.Гомельский р-н.ГорбовичиГорецкий р-н.ГоркиГородецГородеяГородищеГОРОДОКГородокГородокский р-н.ГорочичиГоцкГрескГричиноГродненская обл.Гродненский р-н.ГродноГудыд. Азинод. Андреевщинад. Байдакид. Боровляныд. Веселовод. Запольед. Касыньд. Лобачевкад. Новое Полед. Озерцо (в районе)д. Островыд. Старые Храковичид. ЦнаДавид-ГородокДашковкаДворецДворищеДембровоДеревнаяДеречинДзержинскДзержинский р-н.ДИСНАДобромыслиДобрушДобрушский р-н.ДовскДокшицкий р-н.ДОКШИЦЫДокшицыДолгоеДомачевоДрачковоДрибинДрибинский р-н.ДРИСВЯТЫДрогиченДрогичинДрогичинский р-н.Дубровенский р-н.ДУБРОВНОДубровноДукораДуниловичиДУНИЛОВИЧИДятловоДятловский р-н.ЕвдокимовичиЕльскЕльский р-н.ЕрёминоЕреминоЖабинкаЖабинковский р-н.ЖдановичиЖиличиЖирмуныЖировичиЖитковичиЖитковичский р-н.ЖлобинЖлобинский р-н.ЖодиноЖодинский р-н.ЖодишкиЖуковщинаЖуравичиЗаболотьЗаболотьеЗаводскаяЗАДУБРОВЬЕЗалесьеЗамосточьеЗаостровечьеЗапольеЗАРОНОВОЗаславльЗаспаЗАУТЬЕЗаширьеЗЕЛЕНКАЗельваЗельвенский р-н.ЗубовоИвановоИвановский р-н.ИвацевичиИвацевичский р-н.ИвьеИвьевский р-н.ИндураИодыКадиноКалинковичиКалинковичский р-н.КАМАИКаменецКаменецкий р-н.КаменкаКвасовкаКемелишкиКировоКировскКировскаяКИРОВСКИЙКировский р-н.КлейникиКлепачиКлецкКлецкий р-н.КлимовичиКлимовичский р-н.КличевКнязевоКобринКобринский р-н.КозенкиКозловичи-2КОЗЯНЫКолодищанскийКолодищиКомаровичиКоммунарКоптевкаКопыльКореличиКореличский р-н.КормаКоробчицыКороватичиКоролевКосиноКоссовоКостюковичиКостюковичский р-н.КохоновоКошевичиКраснаяКРАСНОАРМЕЙСКАЯКрасноеКраснопольеКраснопольский р-н.КрасныйКричевКруглоеКруглянский р-н.КРУЛЕВЩИЗНАКРУЛЕВЩИНАКрулевщинаКрупкиКрупский р-н.КрутиловичиКухчицыЛаздуныЛаньЛапичиЛариновкаЛельчицкий р-н.ЛельчицыЛенинЛениноЛенинскийЛЕПЕЛЬЛепельЛепельский р-н.ЛеснаяЛесноеЛеснойЛещанкаЛидский р-н.Лиозненский р-н.ЛиозноЛипнишкиЛиповЛисуныЛогойскЛогойский р-н.ЛоевЛоевский р-н.ЛошаныЛошницаЛужкиЛукскийЛунинЛунинецЛунноЛюбанский р-н.ЛюбаньЛюбиничиЛюбищицыЛюденевичиЛясковичиЛяховичиМ.ГоркаМалечМалоритаМалоритский р-н.МалыеМальковичиМАРЦЕБЫЛИНОМарьинаМассоляныМежисеткиместоМикашевичиМилевичиМилошевичиМинская обл.Минский р-н.МиогилевМиорский р-н.МИОРЫМиорыМирныйМихановичиМичуринскаяМНЮТОМогилёвМогилевскаяМогилевская обл.МогилевМогилевский р-н.Мозырский р-н.МозырьМокраныМокроеМолодечненский р-н.МолодечноМолотковичиМорочьМостовский р-н.МостокМостыМотольМоырьМстиславльМстиславский р-н.МухавецМуховецЛидаМышковичиМядельМядельский р-н.НаровляНарочьНеговкаНесвижНесвижский р-н.НИКОЛАЕВОНоваяНовкаНовогородейскийНовогрудокНовогрудский р-н.НОВОЕНОВОЛУКОМЛЬНоволукомльНовополесскийНовополоцкНовопоцкНоворгудокНовоселкиНовосельеНовыйНоровляОбольОбуховоОдельскОзерцоОзерыОктябрьОктябрьскаяОктябрьскийОктябрьский р-н.ОкуневкаОлекшицыОлехновичиОльговоОльшаныОношкиОПСАОРЕХОВНООреховскОРШАОршаОршанский р-н.ОсиповичОсиповичиОсиповичский р-н.ОстровецОстровецкий р-н.ОстровкиОстромечевоОстрошицкийОшмянский р-н.Ошмянып. Кормап. Лельчицып. ЭнергетиковПальминкаПАПШУЛИПарафьяновпгт. Альбапгт. Антопольпгт. Б. Берестовицапгт. Б.Берестовицапгт. Бабиничипгт. БЕГОМЛЬпгт. Бегомльпгт. Белыничипгт. Берестовицапгт. Бешенковичипгт. Богушевскпгт. БОГУШЕВСКпгт. Болбасовопгт. Большая Берестовицапгт. Большевикпгт. Боровкапгт. Боровухапгт. Брагинпгт. ВЕТРИНОпгт. Ветринопгт. ВИДЗЫпгт. Видзыпгт. Вороновопгт. ВОРОПАЕВОпгт. Воропаевопгт. Глускпгт. Городеяпгт. Городищепгт. Домачевопгт. Дрибинпгт. Дружныйпгт. ЕЗЕРИЩЕпгт. Елизовопгт. Желудокпгт. Зельвапгт. Зябровкапгт. Ивенецпгт. Кареличипгт. Козловщинапгт. Копаткевичипгт. Копысьпгт. Кореличипгт. Кормапгт. КОХАНОВОпгт. Кохановопгт. Красная Слободапгт. Краснопольепгт. Красносельскийпгт. Красносльскийпгт. Круглоепгт. Крулевщинапгт. Лапичипгт. Лельчицыпгт. Ленинопгт. Леснойпгт. ЛИОЗНОпгт. Лиознопгт. Лоевпгт. Лукскийпгт. ЛЫНТУПЫпгт. Лынтупыпгт. Любчапгт. Мачулищипгт. Микашевичипгт. Мирпгт. Новоельняпгт. Обольпгт. Озерыпгт. Октябрьскийпгт. Ореховскпгт. ОСВЕЯпгт. Остринопгт. Островецпгт. Первомайскпгт. Плещеницыпгт. Пограничныйпгт. ПОДСВИЛЬЕпгт. Подсвильепгт. Порозовопгт. Привольныйпгт. Приозёрскийпгт. Радошковичипгт. Радуньпгт. РОССОНЫпгт. Россоныпгт. Россьпгт. Рубапгт. Руденскпгт. Ружаныпгт. Самохваловичипгт. Свислочьпгт. Смиловичипгт. Сопоцкинпгт. Сопоцкинопгт. Старобинпгт. СУРАЖпгт. Суражпгт. Телеханыпгт. Тереховкапгт. Уваровичипгт. УШАЧИпгт. Ушачипгт. Фариновопгт. Хотимскпгт. Цагельняпгт. Чистьпгт. ШАРКОВЩИНАпгт. ШУМИЛИНОпгт. Шарковщинапгт. Шумилинопгт. Энергетиковпгт. ЮратишкиПЕРВОМАЙСКАЯПервомайскаяПересадыПершеймайскПескиПетриковПетриковский р-н.ПетришкиПинковичиПинскПинский р-н.ПиревичиПлещеницыПоболовоПовитьеПОГОЩАПограничныйПодлабеньеПолецкишкиПОЛОЦКПолоцкПолоцкий р-н.ПолыковичиПоречьеПОРПЛИЩЕПоставский р-н.ПОСТАВЫПоставыПрибыткиПрилукиПружанский р-н.ПружаныПтичьПутришкиПутчиноПуховичский р-н.РадошковичиРаклевичиРаковРассоныРатичиРатомкаРечицаРечицкий р-н.РованичиРогачёвРогачевРогачевский р-н.РоготноРожанкаРоссонский р-н.РоссоныРоссьРубельРудняРужаныРусиноРучицаРяснаСамохваловичиСветлогорскСветлогорский р-н.СветлосельскийСВЕЧАСвислочский р-н.СвислочьСвичлочьСемковоСемукачиСеницаСенненский р-н.СенницаСЕННОСенноСИТЦЫСкидельСкородноеСлавгородСлавгородский р-н.СлободаСлонимСлонимский р-н.СлуцкСлуцкий р-н.СмиловичиСмолевичиСмолевичский р-н.СмоляныСморгонский р-н.СморгоньСновСолигорскСолигорский р-н.СолыСорочист. БарановичиСтаро-БорисовСтаробинСтарыеСтолбцовский р-н.СтолбцыСтолинСтолинский р-н.СтригиньСубочиСуражТальТАРАСЕНКИТерешковичиТимковичиТОЛОЧИНТолочинТолочинский р-н.ТонежТопилишкиТОРГУНЫТоркачиТрабыТрокелиТуловоТуоовоТурецТуровТурьяУглыУздаУзденский р-н.УлуковьеУрицкоеУстьеУшачиУшачский р-н.ФАБРИЧНЫЙФанипольХатежиноХойникиХолмечХомскХотимскХотимский р-н.ХотиславХотляныХотыничиЦВЕТИНОЧаусский р-н.ЧаусыЧачковоЧАШНИКИЧашникиЧашникский р-н.ЧёнкиЧервенский р-н.ЧервеньЧериковЧернавчицыЧерниЧерныйЧечерскЧирковичиШАЙТЕРОВОШАРАГИШАРКОВЩИНАШарковщинский р-н.ШарковщинаШершуныШиловичиШИТИШкловШкловский р-н.ШколовШловШумилиноШумилинский р-н.ЩедринЩомыслицаЩомыслицкийЩомыслицыЩучинЩучинский р-н.ЮзуфовоЮровичиЯЗНОЯНОВИЧИЯхимовщина

искать в категории

Авто, запчасти, СТО, техникаКосметика и парфюмерияУнивермаги и прочие магазиныОдеждаДосуг, развлечения, хоббиТовары для животныхОбучение,курсыАксессуарыПродовольственные магазиныКафе, рестораны, продуктыМебель, интерьерСтроительство и ремонтПарикмахерские, салоны красотыБытовые услугиЭлектроника и бытовая техникаТовары для сада и огородаСпорт и активный отдыхБанковские услугиТуристические услугиТовары для детейАвтозаправочные станции (АЗС)Страховые услугиПосудаЮвелирные изделияОбувьПодарки, цветыЗдоровье, медицинаБельеИнтернет-магазины

загрузка карты…

Список партнёров

21vek.by

Онлайн-гипермаркет

до 4 месяцев

AMD.by

Онлайн-гипермаркет

4 месяца

e-dostavka.by

Интернет-гипермаркет

до 4 месяцев

zoopro.by

Интернет-магазин

3 месяца

Groomers.by

Интернет-магазин

3 месяца

Усiм

Интернет-магазин для всех

3 месяца

ГиперЗоо

Магазин товаров для животных

3 месяца

Konger.by

Интернет-магазин

3 месяца

ProStar

интернет-магазин

3 месяца

vet lab company

Ветеринарная лаборатория

2 месяца

TM.by

Интернет-магазин

2 месяца

Morda.by

Интернет-магазин зоотоваров

2 месяца

Lolo

Магазин зоотоваров и ветаптека

2 месяца

q-bag.by

Интернет-магазин женских сумок

2 месяца

E-zoo

Магазин товаров для животных

2 месяца

stop-ykys.by

Интернет-магазин средств против блох и клещей

2 месяца

Мяу

Зоомагазин

2 месяца

ZOOмаркет

Магазин товаров для животных

2 месяца

pets.by

Интернет-магазин

1 месяц

Дай лапу

Ветеринарная клиника и аптека

1 месяц

zhora.by

Зоомагазин

1 месяц

ZOObazar

Сеть зоомагазинов

1 месяц

Финляндия приостанавливает почтовые услуги в Россию и Беларусь; Украина признала ход

Финляндия приостановила почтовое сообщение с Россией и ее верным союзником Беларусью за жестокое вторжение в Украину. Posti, финский государственный почтовый оператор, объявил в своем заявлении, что прекращает движение писем и посылок в Россию и Беларусь с 11 апреля, сообщается на веб-сайте компании. «Приостановка касается движения писем и посылок из Финляндии в Россию и Беларусь, а также из России и Беларуси в Финляндию.Посылки, которые не могут быть доставлены, будут возвращены отправителям», — сообщила Posti. Украина в понедельник признала действия Финляндии, заявив, что страна «не словом, а делом» осуждает зверства России.

Посылки в Россию, Беларусь из Финляндии «будут возвращены отправителям»: Оператор

Финский оператор почтовой службы сослался на «исключительные обстоятельства» для отказа от услуги в две страны в соответствии с соглашениями Всемирного почтового союза.Кроме того, он повторил, что движение будет приостановлено «до дальнейшего уведомления». Там пояснили, что посылки, которые будут отправлены либо в Москву, либо в Минск, не пройдут. «15 марта 2022 года Posti приняла решение временно приостановить услуги международных экспресс-отправлений для компаний и потребителей, то есть экспресс-отправлений и товаров (отправлений EMS) в Россию и Беларусь», — говорится в сообщении.

Ранее немецкая логистическая компания Deutsche Post, DHL также приостановила доставку товаров и документов в Россию и Беларусь в ответ на вторжение России в Украину.Согласно сообщению на сайте компании, прием посылок в обеих странах приостановлен до особого распоряжения. Аналогичные меры были приняты американскими компаниями United Parcel Service Inc и FedEx Corp, двумя крупнейшими в мире логистическими компаниями. Они объявили, что приостанавливают доставку в Россию и Украину в связи с обострением напряженности в соседних странах. UPS и FedEx распространили в Интернете заявление о том, что как входящие, так и исходящие услуги были приостановлены.

В прошлом месяце финская компания VR Transpoint, логистическое подразделение VR Group, приостановила все железнодорожные грузовые перевозки в Россию и из России. VR Group — государственная железнодорожная компания Финляндии. Остановка вступила в силу в результате санкций против России. Между тем крупнейшие в мире контейнерные перевозчики Swiss Mediterranean Shipping Company (MSC), датская Maersk и французская CMA CGM также прекратили прием заказов на перевозку контейнеров в Россию и из России.

Следите за всеми новостями и заголовками о войне между Россией и Украиной на   Война между Россией и Украиной LIVE Updates

Промежуточный отчет Kesko за период 1 января.до 30 сентября

г.
 КОРПОРАЦИЯ КЕСКО ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ОТЧЕТ 22.10.2014 09.00 1(33)

Промежуточный отчет Kesko за период с 1 января по 30 сентября 2014 г.

Коротко о финансовых результатах:
*Чистый объем продаж Группы за январь-сентябрь 6 804 млн евро, изменение на -2,2%.
* Операционная прибыль без учета единовременных статей 170,8 млн евро (172,0 млн евро).
*Прибыль на акцию без учета разовых статей 1,23 евро (1,09 евро).
*Доля собственного капитала 54,2% (52,9%).
* Чистый объем продаж и операционная прибыль Kesko Group без учета единовременных статей
ожидается, что следующие 12 месяцев останутся на уровне предыдущих 12 месяцев.
месяцы.Ключевые показатели эффективности
1-9/2014 1-9/2013 7-9/2014 7-9/2013

Чистый объем продаж, млн евро 6 804 6 953 2 304 2 374

Операционная прибыль без учета не повторяющийся
штук, млн евро 170,8 172,0 84,0 83,6

Операционная прибыль, млн евро 119,7 180,4 63,4 84,1

Прибыль до налогообложения, млн евро 118,7 174,4 61,7 81,5

Капитальные затраты, млн € 150.8 124,9 51,7 35,4

Прибыль на акцию, €, разводненная 0,80 1,15 0,41 0,53

Прибыль на акцию без учета не повторяющийся
шт., €, базовый 1,23 1,09 0,59 0,53



30.9.2014 30.9.2013

Коэффициент собственного капитала, % 54,2 52,9

Капитал на акцию, € 22,25 22,39


ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Чистая выручка и прибыль за январь-сентябрь 2014 г.
Чистый объем продаж Группы за январь-сентябрь 2014 г. составил 6 804 млн евро, т.е.
2.на 2% меньше, чем за соответствующий период прошлого года (6 953 млн евро).
общая экономическая ситуация и потребительский спрос оставались слабыми в течение
отчетный период, особенно в Финляндии. В торговле продуктами питания чистый объем продаж снизился
на 1,3%, в торговле товарами для дома и товаров специального назначения на 9,3% и в машиностроении.
торговать на 12,2%. В торговле строительством и благоустройством, чистая выручка в евро
были на уровне предыдущего года, чистый объем продаж в местной валюте увеличился на
3,7%. В автомобильной торговле чистый объем продаж увеличился в 2 раза.5%. Чистый объем продаж Группы в
Финляндия снизилась на 2,9%, а в других странах чистый объем продаж увеличился на
1,3% и на 8,2% в местной валюте. Международные операции составили
18,8% (18,2%) чистой выручки.

1-9/2014 Чистая выручка, € Изменение, % Операционная прибыль Изменение, €
                             млн. искл. немиллион
                                                       повторяющийся
                                                штук, € млн.

Торговля продуктами питания 3 197 -1.3 155,7 +0,7

Дом и специальность
торговля товарами 923 -9,3 -48,3 -18,4

Здание и дом
торговля благоустройством 2 013 +0,1 45,8 +19,0

Автомобиль и техника
торговля 796 -1,9 27,8 -2,8

Общие операции
и исключения -126 -0,4 -10,2 +0,2

Итого 6 804 -2,2 170.8 -1,2


Операционная прибыль без учета единовременных статей за январь-сентябрь составила
170,8 млн евро (172,0 млн евро). Несмотря на снижение чистой выручки, рентабельность
остался на хорошем уровне за счет значительной экономии средств. Рентабельность
торговля строительством и благоустройством заметно улучшилась и оставалась на хорошем уровне.
уровень в торговле продуктами питания и в торговле автомобилями и машинами. Прибыль была
отрицательно сказалось на снижении продаж товаров для дома и товаров специального назначения
и особенно убыточным бизнесом Анттила.Операционные расходы без учета
единовременные статьи уменьшились на 16,8 млн евро (1,3%).

Операционная прибыль составила 119,7 млн ​​евро (180,4 млн евро). Операционная прибыль
включает 51,1 млн евро (8,4 млн евро) разовых статей. неповторяющийся
статьи включают резерв на реструктуризацию, признанный в отношении уменьшения
Сеть универмагов Anttila и начисление обесценения основных средств
связанные с интеграцией непродовольственных товаров K-citymarket с Anttila, в общей сложности
43,4 миллиона евро. Кроме того, единовременные статьи включают реструктуризацию
предоставление €5.3 миллиона, связанные с изменениями в розничном бизнесе
Бюггмаккер в Норвегии. Единовременные статьи за сравнительный период
включает 9,4 млн евро прибыли от продажи имущества.

Прибыль Группы до налогообложения за январь-сентябрь составила 118,7 млн ​​евро (174,4 млн евро).
миллионов).

Прибыль Группы на акцию составила 0,80 евро (1,15 евро). Собственный капитал Группы на акцию
составлял 22,25 евро (22,39 евро).

В январе-сентябре розничная торговля K-Group (т.е. Kesko и сетевых магазинов)
а продажи B2B (НДС 0%) составили 8 472 млн евро, что на 1 меньше.8% по сравнению с предыдущим
год. Программа лояльности клиентов K-Plussa привлекла 48 052 новых домохозяйства в
Январь-сентябрь. На конец сентября насчитывалось 2 271 367 K-Plussa.
домохозяйств и 3,6 млн держателей карт K-Plussa.

Чистая выручка и прибыль за июль-сентябрь 2014 г.
Чистый объем продаж Группы за июль-сентябрь 2014 г. составил 2 304 млн евро, т.е.
на 2,9% меньше, чем за соответствующий период прошлого года (2 374 млн евро).
снижение чистой выручки в основном связано со снижением чистой выручки от продаж
торговля домашними и специальными товарами и торговля машинами.В Финляндии нетто
продажи снизились на 3,2% и 2,0% в других странах. В торговле пищевыми продуктами, нетто
продажи снизились на 1,0%. В евро чистая прибыль от продаж
на торговлю строительством и благоустройством (-1,9%) повлияло ослабление
обменного курса российского рубля, чистая выручка от продаж в местной валюте составила
до 0,1%. На международные операции приходилось 20,4% (20,2%) чистой прибыли Группы.
продажи.

7-9/2014 Чистая выручка, € Изменение, % Операционная прибыль Изменение, €
                             млн. искл.немиллион
                                                       повторяющийся
                                                штук, € млн.

Торговля продуктами питания 1 085 -1,0 56,3 +0,3

Дом и специальность
торговля товарами 323 -8,1 -7,4 -5,2

Здание и дом
торговля благоустройством 696 -1,9 29,6 +5,7

Автомобиль и техника
торговля 240 -7,7 8.7 -1,1

Общие операции
и исключения -40 -6,6 -3,2 +0,8

Итого 2 304 -2,9 84,0 +0,4


Операционная прибыль без учета единовременных статей за июль-сентябрь составила 84,0 евро.
млн (83,6 млн евро), что составляет 3,6% (3,5%) чистых продаж. Рентабельность была
улучшена за счет хороших показателей прибыли зарубежных операций
торговля строительством и благоустройством. В связи с падением продаж,
рентабельность в торговле товарами для дома и товаров специального назначения, особенно в
Анттила.В связи с мероприятиями по улучшению, операционные расходы, за исключением единовременных
товаров уменьшилось на 1,6%

Операционная прибыль составила 63,4 млн евро (84,1 млн евро). Операционная прибыль
включает 20,7 млн ​​евро (0,5 млн евро) разовых статей. Товар включает в себя
убыток от обесценения основных средств в размере 17,2 млн евро, связанный с интеграцией
непродовольственных товаров K-citymarket с Anttila и резервом на реструктуризацию в размере 5,3 евро.
миллионов, связанных с изменениями в розничном бизнесе Byggmakker в Норвегии.
Прибыль группы до налогообложения за июль-сентябрь составила 61 евро.7 миллионов (81,5 миллиона евро).

Прибыль Группы на акцию составила 0,41 евро (0,53 евро).

В июле-сентябре розничная и
Продажи B2B (НДС 0%) составили 2 933 млн евро, что на 2,6% меньше, чем в предыдущем году.

Финансы
В январе-сентябре денежный поток от операционной деятельности составил 167,4 млн евро.
(299,3 млн евро). Денежный поток от инвестиционной деятельности составил -143,6 млн евро.
(-113,3 млн евро), включая сумму выручки в размере 7,9 млн евро (16,6 млн евро).
от продажи основных средств.Ликвидность Группы в январе-сентябре оставалась на отличном уровне. В
на конец периода ликвидные активы составили 503 млн евро (537 млн ​​евро).
Процентные обязательства составили 500 млн евро (568 млн евро), а процентные
с чистым долгом в размере -3 млн евро (31 млн евро) на конец сентября. Коэффициент собственного капитала
составила 54,2% (52,9%) на конец периода.

В январе-сентябре чистые финансовые затраты Группы составили 1,1 млн евро (5,4 млн евро).
миллионов). Они включают процентный доход от кооперативного капитала Суомены.
Luotto-osuuskunta в размере €4.9 миллионов (4,0 миллиона евро).

В июле-сентябре денежный поток от операционной деятельности составил 133,5 млн евро.
(113,6 млн евро). Денежный поток от инвестиционной деятельности составил €-51,2 млн (€-
33,3 млн), в том числе 1,6 млн евро (2,6 млн евро) от выручки от
продажа основных средств.
В июле-сентябре чистые финансовые затраты Группы составили 1,8 млн евро (2,6 млн евро).
миллионов).

Налоги
В январе-сентябре налоги Группы составили 31,2 млн евро (52,3 млн евро).
эффективная налоговая ставка составила 26,3% (30,0%).

В июле-сентябре налоги Группы составили 16 евро.2 миллиона (24,0 миллиона евро).
эффективная налоговая ставка составила 26,2% (29,4%).

Капитальные затраты
В январе-сентябре капитальные затраты Группы составили 150,8 млн евро.
(124,9 млн евро), или 2,2% (1,8%) от чистой выручки. Капитальные затраты в магазине
сайты составили 113,5 млн евро (92,5 млн евро), в сфере ИТ — 24,2 млн евро (16,1 млн евро).
а прочие капитальные затраты составили 13,1 млн евро (16,3 млн евро). Столица
расходы на зарубежные операции составили 42,3% (42,6%) от общего капитала.
расход.

В июле-сентябре капитальные затраты Группы составили 51 евро.7 миллионов (35,4 евро
млн), или 2,2% (1,5%) от чистой выручки. Капитальные затраты на сайты магазинов составили
39,1 млн евро (25,7 млн ​​евро), в сфере ИТ 8,6 млн евро (4,0 млн евро) и прочее
капитальные затраты составили 4,0 млн евро (5,7 млн ​​евро). Капитальные затраты в
зарубежные операции составили 41,8% (43,7%) от общих капитальных затрат.

Стратегические направления деятельности Kesko
Ключевыми направлениями деятельности Kesko являются увеличение продаж.
рост и рентабельность капитала во всех подразделениях, чтобы использовать бизнес
возможности в электронной коммерции и в России, а также поддерживать хорошую платежеспособность и
способность выплачивать дивиденды.Программа доходности
Из-за дальнейшего ухудшения экономической ситуации и потребительского спроса Kesko
продолжает реализовывать программу прибыльности с ключевой целью
повышение рентабельности Группы. Экономия будет реализована в
всех подразделений и по всем видам расходов. Наиболее важные меры
будут ориентированы на операции с низкой рентабельностью.

Kesko стремится к более конкурентоспособной многоканальной торговле товарами для дома и специализированными товарами
В торговле товарами для дома и товаров специального назначения и строительстве и благоустройстве дома
торговли, значение электронной коммерции и онлайн-сервисов значительно возросло.
а повышение конкурентоспособности требует серьезного обновления.В ответ
чтобы соответствовать этим требованиям, Kesko стремится к синергии, особенно в производстве
онлайн-сервисов и разработка концепций. В то же время основой для
формируется повышение рентабельности, оценивается организационная структура,
интеграция отдела строительства и благоустройства с домом и
разделение товаров специального назначения на товары для дома и товары специального назначения
планируется разделение, а непродовольственная часть сети K-citymarket, в настоящее время входящая в состав
подразделение товаров для дома и деликатесов планируется интегрировать в Kesko
Food» совместно сформировать дивизион продуктовой торговли с 1 января 2015 года.Цель состоит в том, чтобы предложить клиентам многоканальное строительство, внутреннюю отделку
а также магазины и услуги для дома и специализированных товаров. Цель запланированного
сочетание ресурсов для достижения большей удовлетворенности клиентов, а также
повышение конкурентоспособности и прибыльности.

Для более подробного обсуждения планов изменений, сотрудничества
переговоры были начаты в компаниях Kesko по торговле товарами для дома и товаров специального назначения
и строительные компании и компании по благоустройству дома в Финляндии, а также в
Kesko Food Ltd, Kesko Corporation и K-Plus Oy после окончания отчетности
период.Запланированные изменения повлекут за собой существенные изменения в
организационная структура и должностные инструкции сотрудников, особенно в
функции, поддерживающие операции продаж и закупок. Всего примерно
2800 человек включены в переговоры и общее сокращение потребности в
компании оценивается максимум в 230 эквивалентов полной занятости.

Цель отчетности Kesko Group состоит в том, чтобы с 1 января 2015 г.
отчетными сегментами будут торговля продовольственными товарами, обустройство дома и
торговля специальными товарами, а также торговля автомобилями и машинами.Кеско опубликует
сравнительные данные по новой структуре отчетности в первом квартале
2015.

Повышение прибыльности Anttila
Чтобы повысить прибыльность Anttila, в марте было принято решение
закрыть восемь универмагов Anttila и четыре универмага Kodin1
работать в арендованных помещениях и осуществлять мероприятия по благоустройству
центральные подразделения Anttila Oy и K-citymarket Oy. К концу отчета
период шесть универмагов Anttila были закрыты.

Сокращение персонала в универмагах Anttila, универмагах Kodin1,
центральный блок и логистические операции насчитывали около 400 человек, занятых полный рабочий день.
эквиваленты.В дополнение к возобновлению операционной деятельности Anttila, направленной
при повышении рентабельности также возможен вариант продажи Anttila Oy.
расследовано.

Планы чистых продаж в России
Вследствие ослабления деловой среды в России и
рублей вкупе с наличием российских площадок магазинов, подходящих для
операций Kesko, цели роста для операций Kesko в России были
обновлено. Ожидается, что общая чистая выручка от российских операций превысит
1 миллиард евро в 2017 году, и ожидается, что бизнес-результаты будут положительными.
капитальные затраты в России ожидаются на уровне примерно 100-150 миллионов евро.
ежегодно. Целевой объем чистых продаж в сфере строительства и благоустройства жилья для
На 2017 год запланировано 500 миллионов евро (ранее 800 миллионов евро). Цели, поставленные перед
торговля продуктами питания не изменилась; на 2017 год чистый объем продаж составляет 500 евро.
млн и положительный бизнес-результат.

Kesko рассматривает возможность создания фонда недвижимости
Kesko рассматривает возможность продажи некоторых сайтов своих магазинов фонду, который будет создан
с Kesko в качестве одного из основных инвесторов.Kesko Group продолжит свою
операций на площадках магазинов по договорам долгосрочной аренды, заключенным в связи с
их продажи фонду.

Цель Kesko состоит в том, чтобы создать фонд, состоящий в основном из магазинов, принадлежащих Kesko, и
торговых центров в Финляндии и Швеции с максимальной справедливой стоимостью
примерно 750–950 миллионов евро.

Запуск инвестиционного фонда недвижимости зависит, помимо инвестора
интерес, возможно ли для Kesko добиться таких условий и
условия в соглашении, которые являются для него коммерчески выгодными, принимая во внимание
Учитывается сильное финансовое положение Группы.Кроме того, начиная недвижимость
инвестиционный фонд подлежит разрешению Финансовой инспекции
Орган власти.

Ожидается, что возможный фонд будет запущен в течение 2014 года.

Персонал
В январе-сентябре среднесписочная численность сотрудников Kesko Group составила 20 024 человека.
(19 481 человек) преобразованы в штатных сотрудников. В Финляндии среднее снижение
составило 208 человек, в то время как за пределами Финляндии произошло увеличение на 752 человека.

На конец сентября 2014 г. численность сотрудников составила 23 459 (23 203), из них
из которых 11 726 (12 159) работали в Финляндии и 11 733 (11 044) за пределами Финляндии.По сравнению с концом сентября 2013 года произошло сокращение на 433 человека.
Финляндия и увеличение на 689 человек за пределами Финляндии.

В январе-сентябре расходы на персонал Группы составили 452,6 млн евро, показав рост на 0,7%.
увеличение по сравнению с предыдущим годом. В июле-сентябре расходы на персонал снизились
на 0,6% по сравнению с предыдущим годом и составил 138,1 млн евро.

СЕГМЕНТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Сезонный характер операций
На операционную деятельность Группы влияют сезонные колебания. Сеть
выручка от продаж и операционная прибыль отчетных сегментов неравномерны
в течение года.Вместо этого они меняются поквартально в зависимости от
характеристики каждого сегмента.

Торговля продуктами питания
1-9/2014 1-9/2013 7-9/2014 7-9/2013

Чистый объем продаж, млн евро 3 197 3 239 1 085 1 095

Операционная прибыль без учета не повторяющийся
штук, млн евро 155,7 155,0 56,3 56,0

Операционная маржа без учета не повторяющийся
шт., % 4,9 4,8 5,2 5,1

Капитальные затраты,
€ млн 72.0 67,9 25,3 24,0



Чистый объем продаж, млн евро 1-9/2014 Изменение, % 7-9/2014 Изменение, %

Продажи в магазины K-food 2 391 -2,8 806 -1,8

Кеспро 589 -1,8 209 +0,1

К-руока, Россия 77 +81,6 26 +30,1

Прочие 140 +3,2 44 -4,9

Итого 3197 -1.3 1 085 -1,0


январь-сентябрь 2014 г.
В торговле продуктами питания чистый объем продаж за январь-сентябрь составил 3 197 млн ​​евро.
(3 239 млн евро), что на 1,3% меньше. За тот же период продажи продуктов питания K-food
магазинов в Финляндии уменьшились на 1,9% (НДС 0%). На продуктовом рынке, в розницу
по оценкам, цены изменились примерно на +1% по сравнению с предыдущим годом
(НДС 0%, собственная оценка Kesko на основе статистического индекса потребительских цен)
Финляндия), а общий рынок (НДС 0%), по оценкам, вырос в январе-
сентября примерно на 1% по сравнению с предыдущим годом (собственная оценка Kesko).
рост потребительских цен в продуктовой торговле остановился в отчетном периоде
период. Показатели продаж и рентабельность продовольственных магазинов в России
были запланированы, несмотря на замедление российской экономики и ослабление
рубль.

В январе-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля продуктами питания составила 155,7 млн ​​евро (155,0 млн евро), или на 0,7 млн ​​евро больше, чем в прошлом году.
предыдущий год. Рентабельность была повышена за счет экономии, достигнутой благодаря
операции. Операционная прибыль составила 151 евро.8 миллионов (159,7 миллиона евро). Не повторяющийся
расходы составили 3,9 млн евро (единовременный доход 4,8 млн евро).

Капитальные затраты на торговлю продуктами питания в январе-сентябре составили 72,0 млн евро.
(67,9 млн евро), из которых 66,6 млн евро (60,0 млн евро) в магазинах.

июль-сентябрь 2014 г.
В торговле продуктами питания чистый объем продаж за июль-сентябрь составил 1 085 млн евро (1 095 млн евро).
млн), вниз на 1,0%.

В июле-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля продуктами питания составила 56,3 млн евро (56,0 млн евро), или 0 евро.на 3 миллиона больше, чем предыдущий
год. Операционная прибыль составила 54,4 млн евро (56,5 млн евро). Единовременные расходы
составили 1,9 млн евро (единовременный доход 0,4 млн евро).

Капитальные затраты на торговлю продуктами питания в июле-сентябре составили 25,3 млн евро.
(24,0 млн евро).

В июле-сентябре 2014 года был открыт один новый К-супермаркет. Обновления и пространство
модификации были произведены в общей сложности в восьми магазинах. В сентябре пятый К-
Открыт магазин ruoka в Санкт-Петербурге.

Наиболее важные строящиеся магазины - это рынок K-city в Пуувилле.
торговый центр в Пори и К-супермаркеты в Лауттасаари, Хельсинки и в
Ханко, Холлола, Лаппеенранта и Уусикаарлепий.K-market Kreivintori в Раахе находится
расширяется до K-супермаркета и K-супермаркета Laitila и K-супермаркета
Lautturi в Huittinen расширяется.

Количество магазинов на 30.9. 2014 2013

К-ситимаркет 80 80

К-супермаркет 220 215

К-маркет (в т.ч. магазины на СТО) 442 445

К-руока, Россия 5 3

Прочее* 166 178
* вкл. интернет-магазины

Торговля товарами для дома и деликатесами
1-9/2014 1-9/2013 7-9/2014 7-9/2013

Чистый объем продаж, млн евро 923 1 018 323 351

Операционная прибыль без учетане повторяющийся
шт., млн. евро -48,3 -29,9 -7,4 -2,2

Операционная маржа без учета не повторяющийся
шт., % -5,2 -2,9 -2,3 -0,6

Капитальные затраты, млн евро 12,0 16,8 4,6 3,0



Чистый объем продаж, млн евро 1-9/2014 Изменение, % 7-9/2014 Изменение, %

К-ситимаркет,
непродовольственные 411 -5,3 143 -3,9

Анттила 215 -17.2 72 -19,3

Интерспорт, Финляндия 125 -8,2 48 -4,1

Интерспорт, Россия 12 -18,0 4 -7,8

В помещении 130 -4,0 45 -5,9

Муста Пёрси 16 -29,1 5 -5,5

Кенкякеско 17 -6,8 7 -5,7

Всего 923 -9,3 323 -8.1


январь-сентябрь 2014 г.
В торговле товарами для дома и деликатесами чистый объем продаж за январь-сентябрь составил
923 млн евро (1018 млн евро), снижение на 9,3%. Потребительский спрос в быту и
торговля специализированными товарами продолжала снижаться в течение отчетного периода. Продажи
снизился, особенно в универмагах Anttila и Kodin1. Шесть Анттила
универмаги были закрыты в течение отчетного периода. Муста Пёрсси
концентрируется на электронной коммерции в соответствии со своей стратегией и продажами
на производительность повлияло прекращение работы сети магазинов.
продажи интернет-магазинов выросли по сравнению с предыдущим годом.

В январе-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля товарами для дома и деликатесами составила -48,3 млн евро (-29,9 млн евро), что ниже на 18,4 млн евро.
млн по сравнению с предыдущим годом. Особенно повлияло на выступление
убытком, увеличенным из-за снижения продаж Anttila. Прибыль К-
Citymarket non-food, Intersport Finland и Indoor остались на хорошем уровне
несмотря на падение продаж.

Операционная прибыль от торговли товарами для дома и деликатесами составила -92 евро.1 миллион
(-25,5 млн евро). Наиболее значительным неповторяющимся пунктом была реструктуризация
признан резерв по сокращению сети универмагов Anttila
и убыток от обесценения основных средств, связанный с интеграцией K-
непродовольственных товаров городского рынка с Anttila на общую сумму 43,4 млн евро.

Капитальные затраты на торговлю товарами для дома и деликатесами в январе-июне
Сентябрь составил 12,0 млн евро (16,8 млн евро).

июль-сентябрь 2014 г.
В торговле товарами для дома и деликатесами чистый объем продаж за июль-сентябрь составил
323 миллиона евро (351 миллион евро), что на 8 меньше.1%. Продажи снизились, особенно в Анттила
и универмаги Kodin1. Снижение продаж частично связано с
закрытие шести универмагов Anttila. Падение в сетке Муста Пёрсси
на продажи повлияли реализованные изменения в сети. Продажи в Интернете
магазины увеличились.

В июле-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля товарами для дома и деликатесами составила -7,4 млн евро (-2,2 млн евро), что ниже на 5,2 млн евро.
млн по сравнению с предыдущим годом. Особенно повлияло на выступление
ослаблением прибыльности Анттила.Операционная прибыль дома и
торговля специальными товарами составила -20,0 млн евро (-2,1 млн евро). неповторяющийся
статьи включают убыток от обесценения основных средств в размере 17,2 млн евро, связанный с
интеграция непродовольственных товаров K-citymarket с Anttila.

Капитальные затраты на торговлю товарами для дома и деликатесами составили 4,6 млн евро.
(3,0 млн евро).

В июле-сентябре в Финляндии открылся интернет-магазин Intersport.fi и
Магазин Intersport в Санкт-Петербурге. В июле-сентябре пять департаментов Анттила
магазины, пять магазинов Musta Pörssi, магазин Intersport в Itäkeskus, Хельсинки (
новый магазин на замену откроется в ноябре 2014 г.), магазин Andiamo в Jumbo
торговый центр в Вантаа и магазин Kookenkä в Тапиоле, Эспоо, были закрыты.Количество магазинов на 30.9. 2014 2013

К-ситимаркет, непродовольственный* 81 81

Универмаги Anttila* 25 31

Kodin1 универмаги предметов интерьера и товаров для дома* 13 13

Интерспорт, Финляндия* 62 62

Бюджетный спорт* 11 11

Аско и Сотка 87 84

Муста Пёрсси* 1 6

Коокенка* 44 46

Анттила, Прибалтика* 3 3

Интерспорт, Россия 19 20

Аско и Сотка, Прибалтика* 10 10

* вкл.интернет-магазины

Торговля строительством и благоустройством дома
1-9/2014 1-9/2013 7-9/2014 7-9/2013

Чистый объем продаж, млн евро 2 013 2 012 696 710

Операционная прибыль без учета не повторяющийся
штук, млн евро 45,8 26,8 29,6 23,9

Операционная маржа без учета не повторяющийся
шт., % 2,3 1,3 4,3 3,4

Капитальные затраты,
€ млн 43.7 26,4 16,4 4,8



Чистый объем продаж, млн евро 1-9/2014 Изменение, % 7-9/2014 Изменение, %

Раутакеско, Финляндия 914 -0,3 288 -4,1

К-Раута, Швеция 152 -5,3 52 -9,4

Бюггмаккер, Норвегия 338 -8,6 118 -10,6

К-раута, Эстония 59 +14,6 23 +10,8

К-раута, Латвия 40 +2.9 15 -2,1

Сенукай, Литва 226 +18,3 89 +15,1

К-Раута, Россия 190 -7,8 73 -7,2

ОМА, Беларусь 97 +22,2 40 +35,2

Итого 2 013 +0,1 696 -1,9


январь-сентябрь 2014 г.
В торговле строительными и товарными товарами чистый объем продаж за январь-сентябрь
составили 2 013 млн евро (2 012 млн евро), что на 0,1% больше. В пересчете на местные валюты
рост чистых продаж в сфере строительства и товаров для дома составил 3.7%.

В Финляндии чистый объем продаж за январь-сентябрь составил 914 млн евро (916 млн евро).
млн), снизившись на 0,3%. Товары для строительства и обустройства дома
принесла 626 миллионов евро в чистый объем продаж в Финляндии, увеличившись на 0,2%.
торговля сельскохозяйственными товарами принесла 287 млн ​​евро в чистый объем продаж, что ниже
1,4%.

Розничные продажи сетей K-rauta и Rautia в Финляндии снизились на 0,5%
до 786 миллионов евро (НДС 0%). Продажи Rautakesko B2B Service выросли на
0,6%. Продажи K-Group товаров для строительства и обустройства дома в Финляндии
уменьшилось в сумме на 0.4%, а общий рынок (НДС 0%), по оценкам,
упал примерно на 3% (собственная оценка Kesko). Розничные продажи K-maatalous
сети составили 355 млн евро (НДС 0%), что на 1,0% выше.

В январе-сентябре чистая выручка от зарубежных операций здания
и торговля товарами для дома составила 1 100 млн евро (1 095 млн евро), увеличившись на
0,4%. В местной валюте чистая выручка от зарубежных операций
увеличилась на 7,1%. В Швеции и Норвегии чистые продажи в местной валюте были на уровне
уровень предыдущего года.В России чистая выручка в рублях увеличилась на 6,2%.
Зарубежные операции обеспечили 54,6% (54,5%) чистых продаж здания.
и торговля товарами для дома.

В январе-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля строительством и благоустройством дома составила 45,8 млн евро (26,8 млн евро), что на 19,0 млн евро больше.
млн по сравнению с предыдущим годом. В связи с увеличением продаж и расширением
меры, показатели прибыли были явно положительными. Показатели прибыли
улучшилось, особенно в зарубежных операциях.Операционная прибыль здания
а торговля товарами для дома составила 42,3 миллиона евро (25,9 миллиона евро). Не повторяющийся
статьи включают резерв на реструктуризацию в размере 5,3 млн евро, связанный с изменениями в
розничный бизнес Byggmakker в Норвегии.

В январе-сентябре капитальные затраты на здание и дом
торговля улучшениями составила 43,7 млн ​​евро (26,4 млн евро), из которых 73,4% (45,3%)
за рубеж. Капитальные затраты на магазины составили 85,6% от общего капитала.
расход.

июль-сентябрь 2014 г.
В торговле строительными и товарными товарами чистый объем продаж за июль-сентябрь
составили 696 млн евро (710 млн евро), что на 1 меньше.9%. В пересчете на местные валюты
чистый рост продаж в сфере строительства и ремонта жилья составил 0,1%.

В Финляндии чистый объем продаж составил 288 млн евро (301 млн евро), что означает снижение на 4,1%.
Чистый объем продаж продукции для строительства и обустройства дома составил 199 миллионов евро.
в Финляндии снижение на 4,4%. Торговля сельскохозяйственными товарами принесла 90 евро.
млн к чистой выручке, что на 3,5%. В июле-сентябре розничные продажи
Сети K-rauta и Rautia в Финляндии подешевели на 4,0% до 296 млн евро (НДС).
0%).По оценке Kesko, доля рынка строительства и жилья
улучшение торговли увеличилось в июле-сентябре. Продажи Rautakesko B2B
Сервис снизился на 3,7%. Розничные продажи сети K-maatalous составили 117 евро.
млн (НДС 0%), до 1,7%.

Чистая выручка от зарубежных операций по строительству и ремонту жилья
товарооборот составил 408 млн евро (409 млн евро), снизившись на 0,3%. С точки зрения местных
валютах, чистая выручка от зарубежных операций увеличилась на 3,2%. В Швеции,
чистые продажи в кронах снизились на 3.8%. В Норвегии снизился чистый объем продаж в кронах
на 6,6%. В России чистая выручка в рублях увеличилась на 3,2%. Зарубежные операции
внесло 58,6% (57,6%) в чистый объем продаж строительства и улучшения жилищных условий.
торговля.

В июле-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля строительством и благоустройством дома составила 29,6 млн евро (23,9 млн евро), что на 5,7 млн ​​евро больше.
млн по сравнению с предыдущим годом за счет увеличения продаж и улучшения
меры. Финансовые показатели зарубежных операций здания
улучшилась торговля товарами для дома.Операционная прибыль составила 23,5 млн евро (23,9 млн евро).
миллионов).

Капитальные затраты на строительство и обустройство дома составили 16,4 евро.
млн (4,8 млн евро), из которых 62,4% (36,3%) за границей.

В сентябре в г.
Санкт-Петербург, Россия. В Беларуси третий дом и благоустройство дома
Магазин Минска был открыт в сентябре.

Количество магазинов на 30.9. 2014 2013

К-раута* 42 42

Раутия* 97 99

К-маталус* 81 83

К-Раута, Швеция 20 21

Бюггмаккер, Норвегия 86 91

К-раута, Эстония 8 8

К-Раута, Латвия 8 8

Сенукай, Литва 19 17

К-Раута, Россия 13 14

ОМА, Беларусь 11 9

Кроме того, магазины предлагают своим клиентам услуги электронной коммерции.* в 2014 году 46 магазинов Rautia также работали как магазины K-maatalous
в 2013 году 1 магазин K-rauta и 47 магазинов Rautia также работали как K-maatalous.
магазины

Торговля автомобилями и техникой
1-9/2014 1-9/2013 7-9/2014 7-9/2013

Чистый объем продаж, млн евро 796 811 240 260

Операционная прибыль без учета не повторяющийся
штук, млн евро 27,8 30,6 8,7 9,8

Операционная маржа без учета не повторяющийся
шт., % 3.5 3,8 3,6 3,8

Капитальные затраты, млн евро 11,6 11,8 2,2 3,0



Чистый объем продаж, млн евро 1-9/2014 Изменение, % 7-9/2014 Изменение, %

ВВ-Авто 583 +2,5 173 +0,4

Конекеско 213 -12,2 68 -23,5

Итого 796 -1,9 240 -7,7


январь-сентябрь 2014 г.
В торговле автомобилями и машинами чистый объем продаж за январь-сентябрь составил 796 евро.
млн (811 млн евро), что на 1 меньше.9%.

Чистый объем продаж «ВВ-Авто» за январь-сентябрь составил 583 млн евро (569 млн евро).
увеличение на 2,5%. В январе-сентябре совокупные рыночные показатели первого
время регистрации легковых автомобилей и микроавтобусов составило +2,4%.

В январе-сентябре совокупная доля рынка легковых автомобилей и фургонов
импорт ВВ-Авто – 20,7% (20,5%). Volkswagen был лидером рынка в
легковые автомобили и микроавтобусы.

Чистый объем продаж Konekesko за январь-сентябрь составил 213 млн евро (243 млн евро),
на 12,2% меньше, чем годом ранее.Чистый объем продаж в Финляндии составил 131 евро.
млн, что на 7,2%. Чистая выручка от зарубежных операций Konekesko составила 83 евро.
млн, что на 18,9%. На снижение чистых продаж особенно повлияло слабое
рыночная динамика торговли сельскохозяйственной техникой в ​​Финляндии и странах Балтии
страны.

В январе-сентябре операционная прибыль без учета единовременных статей
торговля автомобилями и машинами составила 27,8 млн евро (30,6 млн евро), что на 2,8 млн евро меньше.
по сравнению с предыдущим годом. Произведена корректировка затрат и запасов.
реализовано в плановом порядке.Рентабельность торговли автомобилями осталась на хорошем уровне
несмотря на ослабление рыночной конъюнктуры.

Операционная прибыль за январь-сентябрь составила 27,8 млн евро (30,6 млн евро).

Капитальные затраты на торговлю автомобилями и машинами в январе-сентябре составили
11,6 млн евро (11,8 млн евро).

июль-сентябрь 2014 г.
В июле-сентябре чистый объем продаж автомобилей и техники составил 240 евро.
млн (260 млн евро), что на 7,7% меньше.

Чистый объем продаж «ВВ-Авто» за июль-сентябрь составил 173 млн евро (172 млн евро).
увеличение 0.4%. В июле-сентябре совокупная доля рынка легковых автомобилей
и фургоны, импортированные «ВВ-Авто», – 19,9% (20,2%).

Чистый объем продаж Konekesko за июль-сентябрь составил 68 млн евро (88 млн евро), что ниже
23,5% по сравнению с предыдущим годом.

В июле-сентябре операционная прибыль без учета разовых статей автомобиля
а торговля машинами составила 8,7 млн ​​евро (9,8 млн евро), что на 1,1 млн евро меньше по сравнению с
к предыдущему году. Прибыльность была ослаблена снижением продаж.
операционная прибыль за июль-сентябрь составила 8 евро.7 миллионов (9,8 миллиона евро).

Капитальные затраты на торговлю автомобилями и машинами в июле-сентябре составили
2,2 миллиона евро (3,0 миллиона евро).

Количество магазинов на 30.9. 2014 2013

ВВ-Авто, розничная торговля 10 10

Конекеско 1 1


Изменения в составе Группы
Существенных изменений в составе Группы за отчетный период не произошло.
период.

Акции, рынок ценных бумаг и разрешения Совета
На конец сентября 2014 года общее количество акций корпорации «Кеско» составляло
100 019 752, из них 31 737 007, или 31.7%, были акции А и 68 282 745, или
68,3%, были акции B. На 30 сентября 2014 г. корпорация Kesko владела 1 004 106 собственными
B акции как казначейские акции. На эти собственные акции приходилось 1,47%
количество акций B и 1,00% от общего количества акций и 0,26% голосов
принадлежат всем акциям компании. Общее количество голосов, отданных за все
акций было 385 652 815. Каждая акция A дает десять (10) голосов, а каждая акция B — один.
(1) голосовать. Компания не может голосовать собственными акциями, находящимися в качестве казначейских акций, и никакими
по ним выплачиваются дивиденды.В конце сентября 2014 года компания Kesko Corporation
акционерный капитал составил 197 282 584 евро. За отчетный период не было
изменение количества акций.

Цена акции Kesko A, котируемой на Nasdaq Helsinki, составляла 26,80 евро в конце марта.
2013 г. и 27,50 евро на конец сентября 2014 г., что представляет собой увеличение
2,6%. Соответственно, цена акции B в конце 2013 г. составляла 26,80 евро, а
28,35 евро на конец сентября 2014 г., что означает увеличение на 5,8%. В
В январе-сентябре самая высокая цена акции А составляла 32 евро.31 и самый низкий был
26,15 евро. Самая высокая цена акции B составляла 33,33 евро, а самая низкая — 26,15 евро. В
Январь-сентябрь индекс Nasdaq Helsinki All-Share (OMX Helsinki) вырос
4,5% и взвешенный индекс OMX Helsinki Cap 4,0%. Индекс розничного сектора был
вниз на 1,3%.

В конце сентября 2014 года рыночная капитализация акций А составляла 873 евро.
миллионов, в то время как стоимость акций B составила 1 907 миллионов евро, за исключением акций, принадлежащих
материнская компания. Совокупная рыночная капитализация акций А и В составила
2 780 млн евро, что на 119 млн евро больше, чем в конце 2013 года.В январе-
Сентябрь 2014 года, на Nasdaq было продано 1,5 (0,8) миллиона акций класса А.
Хельсинки, рост на 99,0%. Биржевая стоимость акций А составила 44 миллиона евро. Номер
проданных акций категории B составило 34,5 (31,4) млн, что на 10,1% больше. Меновая стоимость B
акций составила 1 032 млн евро. На Nasdaq Helsinki приходилось 66% акций Kesko A и B.
торги акциями в январе-сентябре 2014 года. Акции Kesko также торговались на
многосторонние торговые площадки, наиболее значимыми из которых были BATS Chi-X
с 26% и Бирюза с 7% торгов (источник: Fidessa).Компания использовала опционную схему 2007 года для управления и других ключевых
персонал, при котором период подписки на акции опционов на акции 2007C истекал
с 1 апреля 2012 г. по 30 апреля 2014 г. (период подписки истек). Доля
опционы были включены в официальный список Хельсинкской фондовой биржи с
начало периода подписки на акции. Всего 94 859 акций 2007C
за отчетный период было продано опционов на общую сумму 1 688 524 евро.
Срок действия опционной схемы истек, и периоды подписки на акции
Опционы на акции 2007A, 2007B и 2007C по опционной схеме и их торговля
в официальном списке закончились.Правление обладает полномочиями, предоставленными годовым общим собранием от 16 апреля.
2012 г. и действительным до 30 июня 2015 г., чтобы выпустить в общей сложности максимум 20 000 000 новых B
акции. Акции могут быть выпущены против оплаты подписки
акционеров направленной эмиссии пропорционально их существующим пакетам акций
независимо от того, состоят ли они из акций А или В, или, отклоняясь от
преимущественное право акционера, в адресной эмиссии, при наличии весомого
финансовая причина для компании, например, использование акций для развития
структура капитала компании, а также финансирование возможных приобретений, инвестиций или
иные договоренности в рамках хозяйственной деятельности компании.
сумма, уплаченная за акции, признается в составе резерва вложенных не
ограниченный капитал. Разрешение также включает в себя полномочия Совета на
принять решение о цене подписки на акции, право выпуска акций против
денежное вознаграждение и право принимать решения по другим вопросам, касающимся
выпуски акций.

Кроме того, Правление имело полномочия, предоставленные годовым общим собранием
от 8 апреля 2013 г. и действительным до 30 сентября 2014 г., для принятия решения о приобретении
не более 500 000 собственных акций класса B.Совет директоров Kesko принял решение
принятое в феврале 2014 года решение о начале приобретения собственных акций B. Решение начать
о приобретении было объявлено в выпуске фондовой биржи 4 февраля 2014 г., и
приобретение было начато 18 февраля 2014 года. Максимальное количество собственных акций B
Совету было разрешено приобрести, 500 000, было приобретено до 31 марта 2014 г.,
и, таким образом, авторизация полностью используется. Каждая покупка собственных акций была
объявлено в сообщении фондовой биржи в конце дня, когда
покупка была совершена.На 30 сентября 2014 года Kesko Corporation владела в общей сложности
1 004 106 собственных акций B в качестве казначейских акций. Кроме того, Совет имеет
полномочие, действительное до 30 июня 2017 года, для принятия решения о выдаче максимального
1 000 000 собственных акций класса B, находящихся в собственности компании.

4 февраля 2014 года Совет директоров принял решение о выдаче принадлежащих компании акций категории B.
в качестве казначейских акций лицам, входящим в целевую группу вестинга 2013 г.
период, на основании разрешения на выпуск собственных акций, предоставленного ежегодным Общим
Собрание, состоявшееся 8 апреля 2013 г., и выполнение критериев наделения
2013 период перехода прав трехлетнего плана вознаграждения Kesko, основанного на акциях.
выпуск в общей сложности 50 520 собственных акций B, упомянутых выше, был объявлен в
выпуск фондовой биржи от 24 марта 2014 г. и 25 марта 2014 г. В январе-
Сентябрь, в общей сложности 5 642 акций, предоставленных на основе выполнения
в компанию возвращены критерии вестинга периодов 2011-2013 гг.
в соответствии с условиями вознаграждения, основанного на акциях
план. Акции, возвращенные в течение отчетного периода, были объявлены в акции
уведомление об обмене 7 февраля 2014 г., 23 мая 2014 г. и 25 июля 2014 г.В дальнейшем
информация о полномочиях Совета доступна на сайте www.kesko.fi.

На основании плана вознаграждения, основанного на акциях, на 2014–2016 годы, принятого Советом директоров,
в общей сложности 600 000 собственных акций B, принадлежащих компании, поскольку казначейские акции могут быть
предоставляется в течение 3 лет на основании выполнения наделения правами
критерии. Совет отдельно примет решение о критериях наделения
группы за каждый период наделения правами. Объявлен план вознаграждения на основе акций
в выпуске фондовой биржи от 4 февраля 2014 г.На конец сентября 2014 года количество акционеров составляло 40 549 человек, т. е.
на 2 260 меньше, чем в конце 2013 г. В конце сентября иностранная собственность
всех акций составляла 28%. В конце сентября иностранное владение акциями B
составлял 40%.

Пометка уведомлений
Корпорация Kesko не получала уведомлений о пометках во время отчетности
период.
Ключевые события отчетного периода
В торговле товарами для дома и товаров специального назначения и строительстве и благоустройстве дома
торговли, значение электронной коммерции и онлайн-сервисов значительно возросло.
а повышение конкурентоспособности требует серьезного обновления.В ответ
чтобы соответствовать этим требованиям, Kesko стремится к синергии, особенно в производстве
онлайн-сервисов и разработка концепций. В то же время
запланированные изменения лягут в основу повышения рентабельности и
Организационная структура будет оценена. Также интеграция здания
и торговля товарами для дома с торговлей товарами для дома и специальными товарами, а также
интеграция непродовольственной части сети K-citymarket, в настоящее время входящей
подразделения товаров для дома и деликатесов в операции Kesko Food.
запланировано.(Выпуск фондовой биржи от 24 сентября 2014 г.)

Совет директоров Kesko Corporation назначил Микко Хеландера, Мастера
Наука (технологии) в качестве управляющего директора Kesko Corporation и Kesko Group
Президент и главный исполнительный директор с 1 января 2015 года. Микко Хеландер (род.
1960) присоединился к Kesko в качестве исполнительного вице-президента и члена группы
Правление с 1 октября 2014 года и вступит в должность президента
и генеральный директор с 1 января 2015 г. С 1 января 2015 г. президент и генеральный директор Матти
Халмесмяки продолжит работу в качестве специального советника и будет выполнять особые поручения.
согласовано с советом директоров Kesko до 31 мая 2015 года, когда он уйдет на пенсию.(выпуск фондовой биржи от 28 мая 2014 г. и 19 сентября)

В результате переговоров о сотрудничестве, направленных на повышение прибыльности Anttila,
было принято решение закрыть восемь универмагов Anttila, работающих в
арендуемые помещения. Универмаги, которые будут закрыты, имеют в общей сложности около 210
сотрудники. Кроме того, 25 эквивалентов полной занятости будут сокращены в других
Универмаги Анттила. Также были начаты переговоры о сотрудничестве в
сети Kodin1 и после их завершения было принято решение о закрытии четырех
Универмаги Kodin1 в сети универмагов Kodin1.Сотрудничество
также были начаты переговоры в центральных подразделениях Anttila Oy и K-
Ситимаркет Оу. (выпуск фондовой биржи от 31 марта 2014 г.)

Kestra Kiinteistöpalvelut Oy, дочерняя компания Kesko Corporation, объявила, что
он не будет участвовать в дальнейшем финансировании Hanhikivi 1 Fennovoima Ltd.
атомно-энергетического проекта в связи с соответствующими финансовыми, договорными и графиковыми
неопределенности. (выпуск фондовой биржи от 27 марта 2014 г.)

События после отчетного периода
Переговоры о сотрудничестве в отношении запланированных изменений в доме Kesko и
торговля специализированными товарами, торговля строительством и обустройством дома и торговля продуктами питания
началось.Всего в переговорах участвует около 2800 человек.
а общая потребность в сокращении в компаниях оценивается максимум в 230
эквиваленты полной занятости. Последствия запланированных изменений для персонала будут
уточняется для компаний более подробно по мере планирования и ведения переговоров
прогресс. (выпуск фондовой биржи от 7 октября 2014 г.)
Решения годового общего собрания 2014 года и решения правления
организационное собрание
Ежегодное общее собрание корпорации Kesko, состоявшееся 7 апреля 2014 г., приняло
финансовую отчетность за 2013 год и уволили членов Совета и Управляющего
директора от ответственности.Общее собрание также решило, как было предложено
Правление распределить 1,40 евро на акцию в качестве дивидендов, или в общей сложности
138 484 759,00 евро. Дата выплаты дивидендов – 17 апреля 2014 года. Общее собрание
принято решение о том, что количество членов правления остается неизменным и составляет семь человек. Кроме того,
Общее собрание решило оставить гонорары членов правления и основание для
возмещение расходов без изменений. Срок полномочий каждого из семи (7)
Члены правления, избранные годовым общим собранием 16 апреля 2012 г., а именно Эса
Кискинен (гл.), Сеппо Паателайнен (заместитель главы), Илпо Коккила, Томи Корписаари,
Маарит Някюва, Тони Покела и Вирпи Туунайнен истекают в конце
Годовое общее собрание 2015 г. в соответствии с Уставом Kesko.

Общее собрание избрало аудитором компании PricewaterhouseCoopers Oy.
с APA Йоханом Кронбергом в качестве аудитора с основной ответственностью.
Общее собрание также одобрило предложение Правления о том, чтобы оно было уполномочено
принять решение о пожертвованиях на общую сумму не более 300 000 евро на благотворительные или
соответствующих целях до Годового общего собрания, которое состоится в 2015 году.Организационное собрание Совета директоров компании, состоявшееся после
Годовое общее собрание, приняло решение сохранить состав Ревизионной комиссии
и Комитет по вознаграждениям без изменений.

Решения годового общего собрания и решения правления
организационное собрание более подробно анонсировано в биржевых сводках
7 апреля 2014 года.

Обязанность
В сентябре Kesko была включена в индекс устойчивого развития Доу-Джонса DJSI.
World и DJSI Europe в 12-й раз.Kesko получила самые высокие оценки в
управление рисками и кризисами, кодексы поведения и управление цепочками поставок.

Цель Молодежной гарантии в программе K-Group – трудоустроить 1000 человек.
молодых людей к концу 2014 года, было достигнуто на шесть месяцев раньше установленного срока.
К концу августа 1500 молодых людей нашли работу в Кеско и К-
магазинов с помощью Молодежной гарантии.

Фонд реабилитации и Kesko реализуют совместный проект
поддержка трудоспособности и обучения в начале карьеры.Один из его
Цель состоит в том, чтобы выявить трудности в обучении и повысить осведомленность о них.

Магазины K-food представили розыгрыш возврата бутылок, выручка от которого направляется
в Лигу защиты детей Маннергейма или Ассоциацию друзей
Университетские детские больницы каждые полгода. Цель состоит в том, чтобы расширить
розыгрыш в 260 магазинах K-food в этом году.

Управление рисками
Kesko Group имеет устоявшийся комплексный процесс управления рисками. Риски
и их ответы руководства регулярно оцениваются внутри Группы и
сообщили руководству Группы.Управление рисками Kesko и связанные с ними риски
с бизнес-операциями более подробно описаны на веб-сайте Kesko в
Раздел корпоративного управления.

Наиболее значительными ближайшими рисками в бизнес-операциях Kesko являются:
связано с общим развитием экономической ситуации и потребительской
доверие, а также их влияние на продажи и прибыль Kesko. Из-за
продолжающийся кризис в Украине, страновые риски России остаются на более высоком уровне
уровень, чем раньше. В остальном, по оценкам, никакие существенные изменения не окажут
произошедшие в 2014 году риски, описанные в отчете Совета
Директора и финансовая отчетность за 2013 год, а также риски, описанные в отчетах Kesko.
интернет сайт.Риски и неопределенности, связанные с экономическим развитием, описаны в
раздел Будущие перспективы этого выпуска.

Перспективы будущего
Оценки будущих перспектив чистых продаж и операционной прибыли Kesko Group
за исключением неповторяющихся предметов, даются за 12 месяцев после
отчетного периода (10.2014-09.2015) по сравнению с 12 месяцами, предшествующими
отчетный период (10.2013-9.2014).

Будущие перспективы общей экономической ситуации и потребительского спроса продолжаются
характеризоваться значительной неопределенностью.В связи с ослаблением экономики
ситуацию и снижение покупательной способности потребителей, спроса в торговых
сектор, как ожидается, останется слабым.

Чистый объем продаж и операционная прибыль Kesko Group без учета единовременных статей за
ожидается, что следующие 12 месяцев останутся на уровне предыдущих 12 месяцев.
месяцы.

Хельсинки, 21 октября 2014 г.
Кеско Корпорейшн
Совет директоров


Информация в промежуточном отчете не проверена.

Дополнительную информацию можно получить у Юкки Эрлунда, старшего вице-президента, руководителя
Финансовый директор, телефон +358 105 322 113 и Ева Каукинен, вице-президент,
Контролер группы, телефон +358 105 322 338.Веб-трансляция на финском языке из
с брифингом для СМИ и аналитиков по промежуточному отчету можно ознакомиться по адресу
www.kesko.fi в 11.00. Англоязычная веб-конференция по промежуточному отчету
состоится сегодня в 14:30 (финское время). Вход в веб-конференцию
доступно на сайте www.kesko.fi.

Финансовая отчетность Kesko Corporation за 2014 год будет опубликована 10 октября.
Февраль 2015 г. Кроме того, данные о продажах Kesko Group публикуются каждую
месяц. Пресс-релизы и другая информация о компании доступны на веб-сайте Kesko.
веб-сайт www.кеско.фи.


КЕСКО КОРПОРАЦИЯ


Мерья Хаверинен
Вице-президент по групповым коммуникациям



ПРИЛОЖЕНИЯ: РАЗДЕЛ ТАБЛИЦЫ
Учетная политика
Консолидированный отчет о совокупном доходе
Консолидированный отчет о финансовом положении
Консолидированный отчет об изменениях в капитале
Консолидированный отчет о движении денежных средств
Показатели деятельности группы
Чистый объем продаж по сегментам
Операционная прибыль по сегментам
Операционная прибыль без учета неповторяющиеся элементы по сегментам
Операционная маржа без учета неповторяющиеся элементы по сегментам
Используемый капитал по сегментам
Рентабельность задействованного капитала, за исключениемнеповторяющиеся элементы по сегментам
Капитальные затраты по сегментам
Сегментировать информацию по кварталам
Изменение материальных и нематериальных активов
Операции со связанными сторонами
Иерархия справедливой стоимости финансовых активов и обязательств
Среднесписочная численность персонала и на конец отчетного периода
обязательства группы
Расчет показателей эффективности
Розничные и B2B продажи K-Group

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
NASDAQ OMX Хельсинки Лтд.
Основные СМИ
www.kesko.fi

РАЗДЕЛ ТАБЛИЦ:

Учетная политика

Настоящий промежуточный отчет подготовлен в соответствии со стандартом IAS 34.Промежуточный отчет был подготовлен в соответствии с той же бухгалтерской
принципам годовой бухгалтерской отчетности за 2013 год, за исключением
следующие изменения в связи с применением новых и пересмотренных стандартов МСФО и
Интерпретации КИМСФО:

-МСФО (IFRS) 10 «Консолидированная финансовая отчетность»
-МСФО (IFRS) 11 Совместная деятельность
-МСФО (IFRS) 12 «Раскрытие информации об участии в других организациях».

Вышеуказанные поправки к стандартам и разъяснениям не имеют существенного
влияние на отчет о прибылях и убытках и отчет о финансовом положении.Поправка повлияет на примечания к финансовой отчетности.

Консолидированный доход
выписка (млн евро),
сжатый

1-9/ 1-9/ Изменение, % 7-9/ 7-9/ Изменение, % 1-12/
                              2014 2013 2014 2013 2013

Чистая выручка от продаж 6 804 6 953 -2,2 2 304 2 374 -2,9 9 315

Себестоимость проданных товаров -5 884 -6 020 -2,3 -1 989 -2 055 -3,2 -8 034

Валовая прибыль 919 933 -1.5 315   318 -1,0 1 281

Прочие операционные доходы 531 549 -3,3 180 182 -1,4 734

Стоимость персонала -453 -449 0,7 -138 -139 -0,6 -611

Амортизация и обесценение
сборы -133 -114 17,0 -56 -37 50,4 -153

Прочие операционные расходы -745 -738 0,8 -237 -240 -1,3 -1 003

Операционная прибыль 120 180 -33,6 63 84 -24,7 248

Процентный доход и прочее
финансовый доход 11 15 -21.1 2 4 -40,7 20

Процентные расходы и прочее
финансовые затраты -12 -15 -21,9 -4 -5 -15,0 -20

Курсовые разницы -1 -5 -86,7 0 -2 -84,2 -6

Доля результатов собственного капитала
учтенные инвестиции 0 -1 (..) 0 0 (..) 0

Прибыль до налогообложения 119 174 -32,0 62 81 -24,2 242

Налог на прибыль -31 -52 -40,4 -16 -24 -32,6 -58

Чистая прибыль за период 87 122 -28.4 46 57 -20,8 185



Относится к

Собственники материнской компании 79 114 -30,1 40 53 -23,3 173

Неконтролирующий
проценты 8 8 -5,0 5 5 6,1 12



Прибыль на акцию (€)
на прибыль, относящуюся к
держатели акций
родитель



Базовая 0,80 1,15 -30,5 0,41 0,53 -23,7 1,75

Разбавленный 0,80 1,15 -30,3 0,41 0,53 -23,5 1,75



Сводный отчет
совокупного дохода (€
миллион)

                              1-9/ 1-9/ Изменение, % 7-9/ 7-9/ Изменение, % 1-12/
2014 2013 2014 2013 2013

Чистая прибыль за период 87 122 -28.4 46 57 -20,8 185

Предметы, которых не будет
впоследствии реклассифицирован
к прибыли или убытку

Актуарные прибыли/убытки -2 6 (..) 0 6 (..) 12

Предметы, которые могут быть
впоследствии реклассифицирован
к прибыли или убытку

Курсовые разницы на
перевод иностранных
операций -8 -8 -5,3 -2 -2 1,4 -14

Поправка на
гиперинфляция 4 1 (..) 1 -1 (..) 3

Переоценка хеджирования денежных потоков 1 -1 (..) 1 2 -37,7 -4

Переоценка имеющихся-
финансовые активы для продажи -3 -3 -17,3 0 1 (..) -5

Прочие статьи 0 0 -3,2 - - - 0

Итого прочие комплексные
доход за период, нетто
налога -8 -6 21,2 0 6 -99,3 -8

Общий совокупный доход
за период 80 116 -31,0 46 63 -27,7 177



Относится к

Владельцы материнской 69 108 -35.4 39 59 -34,5 166

Неконтролирующий
проценты 11 8 25,8 7 4 78,9 11

(..) Изменение более 100%

Консолидированный финансовый отчет
позиция (млн евро), сжатая

30.9.2014 30.9.2013 Изменение, % 31.12.2013

РЕСУРСЫ

Внеоборотные активы

Материальные активы 1 666 1 661 0,4 1 651

Нематериальные активы 180 187 -3,3 189

Инвестиции, учитываемые по методу долевого участия, и прочие
финансовые активы 106 105 0.7 104

Займы и дебиторская задолженность 13 83 -84,3 15

Пенсионные активы 170 163 4,1 170

Итого 2 135 2 198 -2,9 2 131



Текущие активы

Запасы 803 776 3,4 797

Торговая дебиторская задолженность 655 700 -6,4 617

Прочая дебиторская задолженность 149 160 -6.9 136

Финансовые активы по справедливой стоимости
через прибыль или убыток 203 174 16,7 171

Имеющиеся в наличии для продажи финансовые активы 225 260 -13,6 398

Денежные средства и их эквиваленты 75 103 -27,1 112

Итого 2 110 2 173 -2,9 2 231

Внеоборотные активы, предназначенные для продажи 1 1 - 1



Итого активы 4 246 4 372 -2.9 4 362


30.9.2014 30.9.2013 Изменение, % 31.12.2013

КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Собственный капитал 2 203 2 218 -0,7 2 279

Неконтролирующие доли участия 79 70 11,7 73

Итого собственный капитал 2 282 2 289 -0,3 2 352



Долгосрочные обязательства

Процентные обязательства 345 358 -3,5 355

Беспроцентные обязательства 6 9 -30.8 10

Отложенные налоговые обязательства 67 84 -20,5 68

Пенсионные обязательства 2 2 12,1 2

Резервы 27 20 35,0 17

Всего 447 472 -5,4 452



Текущие обязательства

Процентные обязательства 155 210 -26,3 199

Торговая кредиторская задолженность 891 911 -2.3 825

Прочие беспроцентные обязательства 423 454 -6,7 494

Резервы 48 35 35,7 38

Всего 1 517 1 611 -5,8 1 557



Итого капитал и обязательства 4 246 4 372 -2,9 4 362


Консолидированный отчет об изменениях в капитале (млн евро)
Share Res- Cur- Re- Trea- Re- Non- Total
                 капитальная стоимость, содержащаяся в
                 общая прибыль по акциям
                               резервы
                               различать- интер-
                               отдыхает

Баланс в
1.1,2013 197 442 -2 10 -19 1 578 67 2 272

Акции
подписался
с опциями   18           18

Казначейские акции

на основе акций
платежи         2   0 2

Дивиденды           -118 -5 -122

Другой
изменения   0       3   3

Чистая прибыль за
период           114 8 122

Другое понимание-
стабильный доход

Предметы, которые будут
не быть
реклассифицирован
впоследствии
прибыль или убыток

Актуарный
прибыли/убытки             7   7

Предметы, которые могут
быть реклассифицированным
впоследствии
прибыль или убыток

Обмен
различия
при переводе
иностранный
операции   0 -7       -1 -8

Поправка на
гиперинфляция           0 1 1

Денежный поток
живая изгородь
переоценка       -1       -1

Переоценка
доступны для-
продажа финансовый
активы       -3       -3

Другие           0   0

Налог, относящийся к
другое понимание-
Сильный доход       0   -2   -2

Всего другое
всесторонний
доход   0 -7 -4   6 0 -6

Баланс в
30.9.2013 197 460 -10 6 -18 1 583 70 2 289



Баланс в
1.01.2014 197 461 -13 1 -18 1 651 73 2 352

Акции
подписался
с опциями   2           2

Выкупленные собственные акции         -16     -16

на основе акций
платежи         2     2

Дивиденды           -138 -5 -143

Другой
изменения   0 0     5   5

Чистая прибыль за
период           79 8 87

Другое понимание-
стабильный доход

Предметы, которые будут
не быть
реклассифицирован
впоследствии
прибыль или убыток

Актуарный
прибыль/убыток           -3   -3

Предметы, которые могут
быть реклассифицированным
впоследствии
прибыль или убыток

Обмен
различия
при переводе
иностранный
операций   0 -7     0 -1 -8

Поправка на
гиперинфляция           0 4 4

Денежный поток
живая изгородь
переоценка       2       2

Переоценка
доступны для-
продажа финансовый
активы       -3       -3

Другие           0   0

Налог, относящийся к
другое понимание-
Сильный доход       -1   1   0

Всего другое
всесторонний
доход   0 -7 -2   -2 2 -8

Баланс в
30.9.2014 197 463 -20 0 -32 1 595 79 2 282




Консолидированный отчет о движении денежных средств (млн евро), сжатый
1-9/ 1-9/ Изменение, % 7-9/ 7-9/ Изменение, % 1-12/
                                     2014 2013 2014 2013 2013

Денежные потоки от операционной деятельности

Прибыль до налогообложения 119 174 -32,0 62 81 -24,2 242

Плановая амортизация 113 112 0,2 ​​37 37 -2,4 152

Финансовые доходы и расходы 1 5 -79.0 2 3 -31,5 6

Другие корректировки 34 -2 (..) 16 2 (..) 8



Изменение оборотного капитала

Текущие беспроцентные
операционная дебиторская задолженность,
увеличение (-)/уменьшение (+) -44 -5 (..) 94 112 -15,6 89

Запасы,
увеличение (-)/уменьшение (+) -12 29 (..) 23 29 -19,6 3

Текущие беспроцентные
обязательства, увеличение (+)/
уменьшение(-) 6 47 -86,7 -78 -123 -36,2 -1



Финансовые статьи и налоги -50 -61 -18.5 -21 -28 -24,1 -85

Чистые денежные средства от операционной деятельности 167 299 -44,1 134 114 17,5 414



Денежные потоки от инвестиционной деятельности

Инвестиционная деятельность -151 -130 16,0 -53 -36 45,9 -174

Продажа основных средств 8 17 -52,6 2 3 -39,2 22

Увеличение долгосрочной дебиторской задолженности -1 0 (..) 0 0 -56,7 0

Чистые денежные средства, использованные в инвестировании
деятельности -144 -113 26,7 -51 -33 53,6 -152



Денежные потоки от финансовой деятельности

Процентные обязательства,
увеличение (+)/уменьшение (-) -50 -36 38.4 -37 -17 (..) -47

Текущие процентные
дебиторская задолженность, увеличение (-)/
уменьшение (+) -1 0 (..) 1 -2 (..) 78

Выплаченные дивиденды -142 -122 16,2 -4 -5 -16,5 -122

Увеличение собственного капитала 2 18 -88,0 - 2 (..) 20

Приобретение собственных акций -16 - - - - - -

Краткосрочные инвестиции на денежном рынке,
увеличение (-)/ уменьшение (+) -36 -62 -42,6 -49 -62 -20.2 -91

Прочие статьи 6 3 74,1 1 4 -69,1 5

Чистые денежные средства, использованные в финансировании
деятельности -236 -199 19,1 -89 -78 13,1 -159



Изменение денежных средств и их эквивалентов -213 -13 (..) -6 2 (..) 103



Наличные и наличные
эквиваленты и текущие
часть имеющихся в наличии для продажи
финансовые активы на 1 января 453 352 28,7 246 337 -27,0 352

Разница пересчета валюты
корректировка и переоценка -1 -1 -4.4 0 0 -34,4 -2

Наличные и наличные
эквиваленты и текущие
часть имеющихся в наличии для продажи
финансовые активы на 30 сентября 239 338 -29,3 239 338 -29,3 453

(..) Изменение более 100%

Показатели деятельности группы

1-9/2014 1-9/2013 Изменение, стр. 1-12/2013

Рентабельность вложенного капитала, % 6,7 9,8 -3,0 10,2

Доход на вложенный капитал, %,
  в движении 12 мес 7,9 9,3 -1,4 10.2

Рентабельность вложенного капитала, за искл.
  разовые, % 9,6 9,3 0,3 9,8

  Рентабельность задействованного капитала, за исключением
неповторяющиеся элементы, %, перемещение 12
  мес 10,0 9,7 0,3 9,8

Рентабельность собственного капитала, % 5,0 7,1 -2,1 8,0

Рентабельность собственного капитала, %, перемещение 12 мес. 6,6 6,5 0,1 8,0

Рентабельность собственного капитала, за исключением не-
  повторяющиеся элементы, % 7.5 6,8 0,7 7,7

Рентабельность собственного капитала без учета не-
  повторяющиеся, %, переезд 12 мес. 8,4 7,1 1,3 7,7

Коэффициент собственного капитала, % 54,2 52,9 1,3 54,5

Зацепление, % -0,1 1,4 -1,5 -5,4

Сдача, %

Капитальные затраты, млн евро 150,8 124,9 20,7 171,5

Капитальные затраты, % от чистой выручки 2.2 1,8 23,4 1,8

Прибыль на акцию, базовая, € 0,80 1,15 -30,5 1,75

Прибыль на акцию, разводненная, € 0,80 1,15 -30,3 1,75

Прибыль на акцию без учета не-
  повторяющиеся элементы, базовые, € 1,23 1,09 12,8 1,68

  Денежный поток от операционной
виды деятельности,
  млн евро 167 299 -44,1 414

  Денежный поток от инвестирования
виды деятельности,
  млн евро -144 -113 26.7 -152

Капитал на акцию, € 22,25 22,39 -0,6 22,96

Процентный чистый долг -3 31 (..) -126

Разводненное количество акций, среднее
  за отчетный период 99 264 99 013 0,3 99 136

Персонал, в среднем 20 024 19 481 2,8 19 489





Результат группы 1-3/ 4-6/ 7-9/ 10-12/ 1-3/ 4-6/ 7-9/
показатели 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014
по кварталам

Чистый объем продаж, млн евро 2 159 2 420 2 374 2 362 2 129 2 371 2 304

Изменение чистой выручки, % -6.9 -1,6 -3,1 -3,9 -1,4 -2,1 -2,9

Операционная прибыль, €
млн 19,2 77,0 84,1 68,0 -13,0 69,4 63,4

Операционная маржа, % 0,9 3,2 3,5 2,9 -0,6 2,9 2,7

Операционная прибыль без учета
разовые товары, €
млн 18,6 69,8 83,6 66,8 19,1 67,6 84,0

Маржа операционной прибыли
искл. не повторяющийся
шт., % 0,9 2,9 3,5 2,8 0,9 2,9 3,6

Финансовые доходы/расходы,
€ млн -3.3 0,4 -2,6 -0,4 -1,6 2,2 -1,8

Прибыль до налогообложения, €
млн 15,8 77,2 81,5 67,9 -14,4 71,4 61,7

Прибыль до налогообложения, % 0,7 3,2 3,4 2,9 -0,7 3,0 2,7

Вернуться на капитал
занятые, % 3,1 12,3 14,2 11,5 -2,2 11,5 10,9

Вернуться на капитал
занятые, искл. не-
повторяющиеся, % 3,0 11,1 14,1 11,3 3,2 11,2 14,4

Рентабельность собственного капитала, % 1,9 9,5 10,2 10,8 -2,0 9,4 8,1

Рентабельность собственного капитала, за исключениемнеповторяющиеся, % 1,8 8,6 10,1 10,6 2,3 9,1 11,3

Коэффициент собственного капитала, % 51,7 50,5 52,9 54,5 53,2 52,3 54,2

Капитальные затраты,
млн евро 41,5 48,1 35,4 46,6 43,4 55,7 51,7

Прибыль на акцию,
разбавленный, € 0,11 0,50 0,53 0,60 -0,11 0,51 0,41

Капитал на акцию, € 22,62 21,79 22,39 22,96 22,83 21,86 22,25



Информация о сегменте

Чистый объем продаж по сегментам 1-9/ 1-9/ Изменение 7-9/ 7-9/ Изменение 1-12/
(млн евро) 2014 2013 % 2014 2013 % 2013



Торговля продуктами питания, Финляндия 3 120 3 197 -2.4 1 059 1 076 -1,5 4 316

Торговля продуктами питания, другие страны* 77 42 81,6 26 20 30,1 71

Торговля продовольствием всего 3 197 3 239 -1,3 1 085 1 095 -1,0 4 387

- из них межсегментная торговля 127 127 0,0 41 44 -5,6 172



Торговля товарами для дома и деликатесами,
Финляндия 901 993 -9,3 316 344 -8,1 1 424

Торговля товарами для дома и деликатесами,
другие страны* 22 25 -11,0 7 7 -6,1 33

Торговля товарами для дома и деликатесами
всего 923 1 018 -9.3 323 351 -8,1 1 457

- из них межсегментная торговля 10 12 -11,8 4 4 -2,3 17



Торговля строительством и благоустройством дома,
Финляндия 914 916 -0,3 288 301 -4,1 1 173

Торговля строительством и благоустройством дома,
другие страны* 1 100 1 095 0,4 408 409 -0,3 1 435

Торговля строительством и благоустройством дома
всего 2 013 2 012 0,1 696 710 -1,9 2 607

- из них межсегментная торговля 0 0 -33.0 0 0 44,1 -1



Торговля автомобилями и машинами, Финляндия 713 709 0,6 212 218 -2,8 921

Торговля автомобилями и техникой, прочее
страны* 82 102 -19,2 29 43 -32,8 116

Торговля автомобилями и техникой
всего 796 811 -1,9 240 260 -7,7 1 037

- из них межсегментная торговля 1 1 -34,3 0 0 -84,5 1



Общие операции и
исключения -126 -126 -0,4 -40 -43 -6.6 -173

Итого по Финляндии 5 523 5 689 -2,9 1 835 1 895 -3,2 7 661

Всего по другим странам* 1 281 1 264 1,3 469 479 -2,0 1 654

Итого по группе 6 804 6 953 -2,2 2 304 2 374 -2,9 9 315

* Чистый объем продаж в других странах, кроме Финляндии

Операционная прибыль по сегментам (€ 1-9/ 1-9/ 7-9/ 7-9/ 1-12/
млн) 2014 2013 Изменение 2014 2013 Изменение 2013



Торговля продуктами питания 151.8 159,7 -7,9 54,4 56,5 -2,1 208,0

Торговля товарами для дома и деликатесами -92,1 -25,5 -66,6 -20,0 -2,1 -17,9 -2,1

Торговля строительством и благоустройством 42,3 25,9 16,5 23,5 23,9 -0,4 24,8

Торговля автомобилями и машинами 27,8 30,6 -2,8 8,7 9,8 -1,1 33,9

Общие операции и исключения -10,2 -10,4 0,2 -3,2 -4,0 0,8 -16,3

Всего по группе 119,7 180,4 -60,7 63,4 84,1 -20,8 248,4


Операционная прибыль без учета
неповторяющиеся элементы 1-9/ 1-9/ 7-9/ 7-9/   1-12/
по сегментам (млн евро) 2014 г. 2013 г. Изменение 2014 г. 2013 г. Изменение 2013 г.



Торговля продуктами питания 155.7 155,0 0,7 56,3 56,0 0,3 203,3

Торговля товарами для дома и деликатесами -48,3 -29,9 -18,4 -7,4 -2,2 -5,2 -8,3

Торговля строительством и благоустройством 45,8 26,8 19,0 29,6 23,9 5,7 25,7

Торговля автомобилями и машинами 27,8 30,6 -2,8 8,7 9,8 -1,1 33,9

Общие операции и исключения -10,2 -10,4 0,2 -3,2 -4,0 0,8 -15,8

Итого по группе 170,8 172,0 -1,2 84,0 83,6 0,4 238,8


Маржа операционной прибыли
искл. неповторяющиеся 1–9/ 1–9/ 7–9/ 7–9/ 1–12/ переходящие 12 мес.
по сегментам, % 2014 г. 2013 г. Изменение на стр. 2014 г. 2013 г. Изменение на стр. 2013 г. 9/2014 г.



Торговля продуктами питания 4.9 4,8 0,1 5,2 5,1 0,1 4,6 4,7

Дом и специальность
торговля товарами -5,2 -2,9 -2,3 -2,3 -0,6 -1,7 -0,6 -2,0

Здание и дом
торговля улучшениями 2,3 1,3 0,9 4,3 3,4 0,9 1,0 1,7

Автомобиль и техника
торговля 3,5 3,8 -0,3 3,6 3,8 -0,2 3,3 3,0

Всего по группе 2,5 2,5 0,0 3,6 3,5 0,1 2,6 2,6


Капитал, используемый
сегмент, суммарно 1–9/ 1–9/ 7–9/ 7–9/ 1–12/ Переезд 12 мес.
в среднем (млн евро) 2014 г. 2013 г. Изменение 2014 г. 2013 г. Изменение 2013 г. 9/2014 г.



Торговля продуктами питания 775 833 -57 768 811 -43 821 782

Дом и специальность
торговля товарами 399 459 -60 395 424 -28 445 403

Здание и дом
торговля благоустройством 721 745 -24 722 712 10 732 714

Торговля автомобилями и машинами 159 157 2 145 144 1 161 161

Общие операции и
исключения 311 268 44 303 284 19 278 313

Итого по группе 2 366 2 461 -96 2 332 2 374 -41 2 438 2 373


Рентабельность капитала               Переезд 12 мес.
занятые, искл.нет 1-9/ 1-9/ изменение стр. 7-9/ 7-9/ изменение стр. 1-12/ 9/2014
повторяющиеся статьи 2014 2013 2014 2013 2013
по сегментам, %



Торговля продуктами питания 26,8 24,8 2,0 29,3 27,7 1,7 24,8 26,1

Дом и специальность
торговля товарами -16,2 -8,7 -7,5 -7,5 -2,0 -5,4 -1,9 -6,6

Здание и дом
торговля улучшениями 8,5 4,8 3,7 16,4 13,4 3,0 3,5 6,3

Автомобиль и техника
торговля 23,4 26,0 -2,7 24,0 27.2 -3,3 21,1 19,3

Итого по группе 9,6 9,3 0,3 14,4 14,1 0,3 9,8 10,0


Капитальные затраты 1-9/ 1-9/ 7-9/ 7-9/ 1-12/
по сегментам (млн евро) 2014 г. 2013 г. Изменение 2014 г. 2013 г. Изменение 2013 г.



Торговля продуктами питания 72 68 4 25 24 1 92

Торговля товарами для дома и деликатесами 12 17 -5 5 3 2 23

Торговля строительством и благоустройством 44 26 17 16 5 12 38

Торговля автомобилями и машинами 12 12 0 2 3 -1 15

Общие операции и исключения 11 2 9 3 1 3 4

Итого по группе 151 125 26 52 35 16 171


Сегментировать информацию по кварталам

Чистый объем продаж по сегментам 1-3/ 4-6/ 7-9/ 10-12/ 1-3/ 4-6/ 7-9/
(млн евро) 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014

Торговля продуктами питания 1 045 1 099 1 095 1 148 1 007 1 106 1 085

Торговля товарами для дома и деликатесами 345 322 351 439 312 288 323

Торговля строительством и благоустройством 562 740 710 596 581 736 696

Торговля автомобилями и машинами 249 301 260 226 272 283 240

Общие операции и
исключения -42 -41 -43 -46 -44 -42 -40

Всего по Группе 2 159 2 420 2 374 2 362 2 129 2 371 2 304


Операционная прибыль по сегментам (млн евро) 1-3/ 4-6/ 7-9/ 10-12/ 1-3/ 4-6/ 7-9/
                                         2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014

Торговля продуктами питания 48.2 55,1 56,5 48,3 45,4 52,0 54,4

Торговля бытовыми и деликатесными товарами -17,7 -5,6 -2,1 23,3 -54,5 -17,6 -20,0

Торговля строительством и благоустройством -16,1 18,0 23,9 -1,0 -9,7 28,6 23,5

Торговля автомобилями и машинами 7,8 13,0 9,8 3,3 8,2 10,9 8,7

Общие операции и
исключения -3,0 -3,4 -4,0 -5,9 -2,5 -4,5 -3,2

Итого по группе 19,2 77,0 84,1 68,0 -13,0 69,4 63,4


Операционная прибыль без учета
неповторяющиеся элементы 1-3/ 4-6/ 7-9/ 10-12/ 1-3/ 4-6/ 7-9/
по сегментам (млн евро) 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014

Торговля продуктами питания 48.2 50,8 56,0 48,3 46,5 52,9 56,3

Торговля товарами для дома и деликатесами -17,8 -10,0 -2,2 21,6 -22,7 -18,3 -7,4

Торговля строительством и благоустройством -16,6 19,5 23,9 -1,1 -10,4 26,6 29,6

Торговля автомобилями и машинами 7,8 13,0 9,8 3,3 8,2 10,9 8,7

Общие операции и
исключения -3,0 -3,4 -4,0 -5,4 -2,5 -4,5 -3,2

Итого по группе 18,6 69,8 83,6 66,8 19,1 67,6 84,0


Операционная маржа без учета
неповторяющиеся элементы 1-3/ 4-6/ 7-9/ 10-12/ 1-3/ 4-6/ 7-9/
по сегментам, % 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014

Торговля продуктами питания 4.6 4,6 5,1 4,2 4,6 4,8 5,2

Торговля товарами для дома и деликатесами -5,2 -3,1 -0,6 4,9 -7,3 -6,3 -2,3

Торговля строительством и благоустройством -3,0 2,6 3,4 -0,2 -1,8 3,6 4,3

Торговля автомобилями и машинами 3,1 4,3 3,8 1,5 3,0 3,8 3,6

Итого по группе 0,9 2,9 3,5 2,8 0,9 2,9 3,6


Изменение материальных и нематериальных активов (млн евро)
30.9.2014 30.9.2013

Чистая балансовая стоимость на начало периода 1 840 1 870

Износ, амортизация и обесценение -133 -114

Вложения в материальные и нематериальные активы 160 127

Выбытия -14 -22

Курсовые разницы -6 -13

Чистая балансовая стоимость на конец периода 1 847 1 847


Операции со связанными сторонами (млн евро)

Связанными сторонами Группы являются ключевое руководство (Совет директоров,
Управляющий директор и Правление Группы) и компании, контролируемые
ими, дочерними и ассоциированными компаниями Группы, а также Пенсионным фондом Кеско.Со связанными сторонами были проведены следующие операции:

1-9/2014 1-9/2013

Реализация товаров и услуг 59 56

Закупки товаров и услуг 17 15

Прочие операционные доходы 9 8

Прочие операционные расходы 23 20

Финансовые затраты 0 0



30.9.2014 30.9.2013

Дебиторская задолженность 10 10

Пассивы 20 19




Иерархия справедливой стоимости финансовых активов и обязательств (млн евро)

Уровень Уровень 2 Уровень 3 30.9.2014
                                                 1

Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или
убыток 14,4 188,8   203,2

Производные финансовые инструменты по справедливой стоимости
через прибыль или убыток

Производные финансовые активы   6,9   6,9

Производные финансовые обязательства   10,9   10,9

Имеющиеся в наличии для продажи финансовые активы 60,6 164,0 13,1 237.7



Иерархия справедливой стоимости финансовых активов и обязательств (млн евро)

Уровень Уровень 2 Уровень 3 30.9.2013
                                                 1

Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или
убыток 14,1 160,0   174,1

Производные финансовые инструменты по справедливой стоимости
через прибыль или убыток

Производные финансовые активы   3,8   3,8

Производные финансовые обязательства   16.3   16,3

Имеющиеся в наличии для продажи финансовые активы 24,9 235,0 6,4 266,2


Инструменты Уровня 1 торгуются на активных рынках, и их справедливая стоимость
непосредственно на основе рыночных котировок. Справедливая стоимость инструментов уровня 2
берутся из рыночных данных. Справедливая стоимость инструментов уровня 3 не
на основе наблюдаемых рыночных данных.

Персонал, средний и по состоянию на 30,9.

Персонал в среднем по
сегмент 1-9/2014 1-9/2013 Изменение

Торговля продуктами питания 3 453 3 118 335

Торговля товарами для дома и деликатесами 5 535 5 771 -237

Торговля строительством и ремонтом жилья 9 345 8 896 449

Торговля автомобилями и машинами 1 253 1 257 -4

Общие операции 438 439 -1

Итого по Группе 20 024 19 481 543



Персонал в 30.9.*
по сегментам 2014 2013 Изменение

Торговля продуктами питания 3 782 3 505 277

Торговля товарами для дома и деликатесами 7 431 7 812 -381

Торговля строительством и ремонтом жилья 10 522 10 118 404

Торговля автомобилями и машинами 1 252 1 280 -28

Общие операции 472 488 -16

Итого по группе 23 459 23 203 256

* общее количество вкл. сотрудники, работающие неполный рабочий день

Обязательства Группы (млн евро)

30.9.2014 30.9.2013 Изменение %



Собственные обязательства 203 191 6,3

Для сотрудников 65 65 -

Для остальных 12 11 4,4

Обязательства по аренде машин и оборудования 25 25 0,9

Обязательства по аренде недвижимого имущества 2 214 2 372 -6,7




Обязательства, вытекающие из производных инструментов

(млн евро)

Справедливая стоимость

Стоимость базовых инструментов на уровне 30.9. 30.9.2014 30.9.2013 30.9.2014


Производные процентные ставки

Процентные свопы 101 202 -0,78

Валютные производные

Форвардные и фьючерсные контракты 375 245 3,65

Опционные соглашения 9 3

Валютные свопы 50 100 -2,53

Товарные производные

Производные на электроэнергию 26 41 -4,29


Расчет показателей эффективности


Рентабельность вложенного капитала*, % Операционная прибыль x 100 / (внешняя
                                        оборотные средства + запасы +
                                        Дебиторская задолженность + Прочие оборотные средства -
                                        Беспроцентные обязательства) на
                                        в среднем за отчетный период



                                        Операционная прибыль за предыдущие 12 месяцев
                                        х 100 / (Внеоборотные активы +
Рентабельность вложенного капитала, %, движущиеся запасы + дебиторская задолженность + прочее
12 мес оборотные активы - беспроцентные-
                                        несущих обязательств) в среднем за
                                        12 месяцев



                                        Операционная прибыль без учетане повторяющийся
                                        шт. х 100 / (Внеоборотные активы +
Рентабельность вложенного капитала Запасы + Дебиторская задолженность + Прочее
искл. единовременные статьи*, % оборотные средства - беспроцентные-
                                        несущих обязательств) в среднем за
                                        отчетный период



                                        Операционная прибыль без учета не повторяющийся
                                        предметы за предыдущие 12 месяцев x 100 /
Рентабельность задействованного капитала, за исключениемвнеоборотные (внеоборотные активы + запасы +
повторяющиеся статьи, %, скользящие 12 месяцев Дебиторская задолженность + Прочие оборотные средства -
                                        Беспроцентные обязательства) на
                                        в среднем за 12 месяцев



                                        (Прибыль/убыток до налогообложения - Прибыль
Рентабельность собственного капитала*, % налога) x 100 /
                                        Собственный капитал



                                        (Прибыль/убыток за предыдущие 12 мес.
Рентабельность собственного капитала, %, за 12 месяцев до налогообложения - Налог на прибыль за предыдущие
                                        12 месяцев) x100 / Акционеры
                                        капитал



                                        (Прибыль/убыток с поправкой на не-
Рентабельность собственного капитала без учетаповторяющиеся элементы до налогообложения -
единовременные статьи*, % Налог на прибыль с учетом налога
                                        эффект неповторяющихся предметов) x
                                        100 / Акционерный капитал



                                        (Прибыль/убыток за предыдущие 12 мес.
                                        с поправкой на неповторяющиеся элементы
Рентабельность собственного капитала без учета разовые до налогообложения - подоходный налог за предыдущие
шт., %, скользящие 12 мес. 12 мес. с учетом налога
                                        эффект неповторяющихся предметов) x
                                        100 / Акционерный капитал



                                        Акционерный капитал x 100 /
Доля собственных средств, % (Итог баланса - Предоплаты
                                        получила)



                                        (Прибыль/убыток - неконтролирующая
Прибыль/доля, разводненные проценты) /
                                        Среднее разводненное количество акций



                                        (Прибыль/убыток - неконтролирующая
Прибыль/доля, основные проценты)/
                                        Среднее количество акций



Прибыль/доля без учета(Прибыль/убыток с поправкой на не-
неповторяющиеся элементы, повторяющиеся элементы - неконтролирующие
основные интересы) / Среднее количество
                                        акции



                                        Собственный капитал, относящийся к собственному капиталу
Акционеры/владельцы акций материнской компании/
                                        Базовое количество акций на
                                        дата баланса



                                        Процентный чистый долг x 100 /
Капитал, % Акционерный капитал



                                        Процентные обязательства - Деньги
Чистые процентные инвестиции на рынке долговых обязательств - Денежные средства и денежные средства
эквиваленты


* Показатели рентабельности капитала приведены в годовом исчислении.Розничные и B2B продажи K-Group, НДС 0% (предварительные данные):

1.1.-30.9.2014 1.7.-30.9.2014

Розничная торговля K-Group и млн евро Изменение, % млн евро Изменение, %
B2B-продажи



Торговля продуктами питания K-Group

Магазины K-food, Финляндия 3 420 -2,2 1 164 -1,3

Кеспро 582 -1,9 206 0,1

К-руока, Россия 77 81,9 26 30.3

Торговля продовольствием всего 4 081 -1,2  1 397 -0,7



Торговля товарами для дома и специалитетами K-Group

Магазины товаров для дома и деликатесов, Финляндия 986 -9,0 334 -8,8

Магазины товаров для дома и деликатесов, прочее
страны 21 -9,4 7 -5,0

Торговля товарами для дома и деликатесами всего 1 008 -9,1 341 -8,8



K-Group строительство и благоустройство дома
торговля

К-раута и Раутиа 786-0.5 296 -4,0

Раутакеско Служба B2B 141 0,6 50 -3,7

К-маталус 355 1,0 117 1,7

Всего по Финляндии 1 282 0,0 464 -2,6

строительные магазины и магазины товаров для дома,
другие страны Северной Европы 668 -6,4 244 -9,5

строительные магазины и магазины товаров для дома,
Страны Балтии 328 16,0 128 12.3

строительные магазины и магазины товаров для дома,
другие страны 287 0,6 113 4,5

Торговля строительством и благоустройством всего 2 565 0,1 948 -2,0



автомобиль K-Group и
торговля машинами

ВВ-Автоталот 295 2,3 95 2,8

ВВ-Авто, импорт 305 3,8 82 -0,8

Конекеско, Финляндия 131 -7,0 39 -14,2

Финляндия всего 730 1.1 216 -2,1

Конекеско, другие страны 87 -17,3 31 -30,6

Торговля автомобилями и техникой
всего 817 -1,2 247 -6,8



Итого по Финляндии 7 005 -2,4 2 385 -2,6

Всего по другим странам 1 467 1,1 547 -2,6

Розничные и B2B продажи
всего 8 472 -1,8 2 933 -2,6






[ОБЪЯВЛЕНИЕ#1864690] 

у.е.Отчет S. Rights предупреждает о глобальном «отступлении», поскольку Блинкен критикует Россию за Украину

Российский ракетный крейсер «Москва», флагман Черноморского флота России, затонул в Черном море после повреждения во время военной операции на Украине, сообщило Минобороны России поздно вечером 14 апреля. его буксируют в порт во время шторма после того, как он сильно пострадал от пожара. Украинские официальные лица заявили, что их силы обстреляли судно ранее в тот же день.

«Судно потеряло равновесие из-за повреждения корпуса в результате возгорания после взрыва боеприпасов», — цитирует ТАСС сообщение министерства. «Учитывая неспокойное море, судно затонуло».

Потеря военного корабля, названного в честь российской столицы, была расценена как символическое поражение Москвы, которая уже была вынуждена отвести свои силы с севера Украины в начале этого месяца.

«Москва» может нести 16 крылатых ракет большой дальности, и ее потеря значительно снизит огневую мощь России в Черном море.

Минобороны России ранее сообщило, что в результате пожара на «Москве» взорвались боеприпасы, экипаж эвакуирован. Он отрицал, что на корабль было совершено нападение.

Но Максим Марченко, украинский губернатор региона вокруг Черноморского порта Одесса, заявил, что судно было поражено двумя противокорабельными крылатыми ракетами «Нептун» украинского производства.

Украина заявила, что нанесла удар крылатыми ракетами на фоне ожиданий, что Москва сместит акцент в войне на восток, поскольку ожесточенные бои продолжаются в портовом городе Мариуполь, где защитники все еще держались.

Потопление военного корабля является «большим ударом» по военно-морской мощи России в Черном море, заявил официальный представитель Пентагона Джон Кирби.

«Это… ключевая часть их усилий по установлению своего рода морского господства в Черном море», — сказал он CNN.

Воодушевленный развитием событий, президент Украины Владимир Зеленский вновь призвал страны Запада поставить больше оружия.

«Мы ничего не боимся, потому что знаем, за что боремся», — заявил Зеленский в Twitter .«У нас достаточно мужества, чтобы положить конец злу. Хватит кормить [российскую] военную машину. Помогите [Украине] оружием. Тогда мир и добро восторжествуют гораздо быстрее».

Россия обвинила украинские силы в нанесении авиаударов по российской области Брянска 14 апреля, в результате чего мирные жители получили ранения. Следственный комитет России заявил, что два украинских военных вертолета вошли в воздушное пространство России и нанесли авиаудары по жилым домам в поселке Климово.

Совет национальной безопасности и обороны Украины (СНБО) отверг обвинения, назвав их «попыткой разжечь антиукраинскую истерию в России».

Сообщалось о тяжелых боях в близлежащем Мариуполе, когда Россия пытается захватить полный контроль над стратегическим городом, который, если это правда, будет первым городом, который Москва смогла захватить с тех пор, как 24 февраля она начала войну.

Россия заявила, что за последние 36 часов сдались более 1000 украинских морских пехотинцев, но украинские военные не подтвердили эту информацию, заявив лишь, что украинские силы соединяются в городе, чтобы продолжить его оборону.

Мариуполь превратился в ключевое поле боя, поскольку он дал бы России сухопутный коридор между восточными районами, удерживаемыми сепаратистами, и регионом Крыма, который она захватила и аннексировала в 2014 году. Это также высвободило бы задействованные там войска, чтобы помочь в более широком наступлении на юг и восток Украины.

Пока бушуют боевые действия, вице-премьер-министр Украины Ирина Верещук заявила, что 14 апреля с Россией согласовано девять гуманитарных коридоров для эвакуации мирных жителей из нескольких городов, в том числе из Мариуполя

Верещук также сообщил, что с Россией согласован новый обмен пленными и что всего 14 апреля домой отправятся 30 украинцев.

Война России против Украины подвергалась широкой критике, при этом международное сообщество ввело против Москвы калечащие санкции и в то же время изолировало ее дипломатическим путем. Президент США Джо Байден 13 апреля заявил, что конфликт приравнивается к геноциду.

Верховная Рада Украины 14 апреля поддержала резолюцию о признании действий российских войск геноцидом, который Конвенция ООН о геноциде 1948 года определяет как преступления, направленные «на полное или частичное уничтожение какой-либо национальной, этнической, расовой или религиозной группы».

Действия Российской Армии «являются не просто преступлением агрессии, а преследуют цель планомерного и последовательного уничтожения украинского народа», — говорится в тексте постановления.

Министр иностранных дел Ирландии Саймон Ковени находился с визитом в Киеве 14 апреля, чтобы обсудить, как Дублин может продолжать оказывать Украине политическую поддержку, помощь в области безопасности и гуманитарную помощь, помогать Киеву в подаче заявки на получение статуса кандидата в члены Европейского Союза, продвигать дальнейшие санкции ЕС в отношении России и «Призвать Россию к ответу за ее жестокое и неоправданное вторжение.»

Война также вызвала озабоченность в отношении безопасности в других странах Европы: Швеция и Финляндия 13 апреля заявили, что подача заявки на вступление в альянс безопасности НАТО может занять всего несколько недель.

Дмитрий Медведев, заместитель председателя Совета безопасности России и один из ближайших соратников президента Владимира Путина, предупредил 14 апреля, что такой шаг двух северных стран положит конец концепции «безъядерного» Балтийского региона.

По сообщениям Reuters и AFP

Оценочные отчеты демонстрируют успех чемпионата мира по флорболу

Вы просмотрели более 50 статей за последние 12 месяцев.

Новости Олимпийских игр бесплатно

Поддержите insidethegames.biz всего за 10 фунтов стерлингов

Вот уже почти 15 лет insidethegames.biz бесстрашно сообщает о том, что происходит в олимпийском движении. Будучи первым веб-сайтом, не защищенным платным доступом, мы сделали новости о Международном олимпийском комитете, Олимпийских и Паралимпийских играх, Играх Содружества и других важных событиях более доступными для всех, чем когда-либо.

внутри игр.biz завоевала мировую репутацию благодаря превосходному качеству своих отчетов и широте охвата. Для многих наших читателей из более чем 200 стран и территорий по всему миру веб-сайт является жизненно важной частью их повседневной жизни. Пинг нашего бесплатного ежедневного оповещения по электронной почте, отправляемого каждое утро в 6:30 утра по британскому времени 365 дней в году и приземляющегося в их почтовом ящике, является такой же привычной частью их дня, как их первая чашка кофе.

Даже в самые тяжелые времена пандемии COVID-19 внутри игр.biz поддерживала высокие стандарты ежедневного информирования обо всех новостях со всего мира. Мы были первым изданием в мире, которое сообщило об угрозе, с которой столкнулось олимпийское движение из-за коронавируса, и с тех пор беспрецедентно освещали пандемию.

Поскольку мир начинает выходить из кризиса COVID, insidethegames.biz приглашает вас помочь нам в нашем путешествии, финансируя нашу независимую журналистику. Ваша жизненно необходимая поддержка будет означать, что мы сможем продолжать столь всесторонне освещать Олимпийское движение и события, которые его формируют.Это означало бы, что мы можем оставить наш сайт открытым для всех. В прошлом году сайт Insidethegames.biz прочитали почти 25 миллионов человек, что сделало нас крупнейшим независимым источником новостей о том, что происходит в мировом спорте.

Каждое пожертвование, независимо от того, большое оно или маленькое, поможет поддерживать и улучшать наше всемирное покрытие в предстоящем году. В прошлом году наша небольшая и преданная своему делу команда была чрезвычайно занята, освещая реорганизацию Олимпийских и Паралимпийских игр в Токио, что было беспрецедентной логистической задачей, которая напрягла наши скудные ресурсы до предела.

2022 год не будет менее загруженным или менее сложным. У нас есть Зимние Олимпийские и Паралимпийские игры в Пекине, куда мы отправляем команду из четырех репортеров, Игры Содружества в Бирмингеме, Летние Всемирные университетские и Азиатские игры в Китае, Всемирные игры в Алабаме и несколько чемпионатов мира. Плюс, конечно же, чемпионат мира по футболу в Катаре.

В отличие от многих других, insidethegames.biz доступен для чтения всем, независимо от того, сколько они могут позволить себе заплатить.Мы делаем это, потому что считаем, что спорт принадлежит всем, и каждый должен иметь возможность читать информацию независимо от своего финансового положения. В то время как другие пытаются получить финансовую выгоду от информации, мы стремимся делиться ею с как можно большим количеством людей. Чем больше будет людей, которые будут в курсе мировых событий и поймут их влияние, тем больше спорт будет вынужден быть прозрачным.

Поддержка внутри thegames.biz всего за 10 фунтов стерлингов — это займет всего минуту.Если вы можете, пожалуйста, поддержите нас регулярной суммой каждый месяц. Спасибо.

Подробнее

Read More

Как нашел его Roarmyr Zelensky

O N Утром от 26 февраля Владимир Зеленский опубликовал видео в Твиттере. После ночи ожесточенных боев, которые Киев видел со времен Второй мировой войны, и пропаганды из Москвы, утверждающей, что он в страхе бежал из столицы, президент Украины вышел из своего кабинета с красными глазами и небритый.Он держал смартфон в правой руке и снимал, как проходит мимо Дома с химерами, известной достопримечательности Киева, которая служит президентской резиденцией. Он улыбнулся в камеру и заявил: «Всем украинцам доброе утро! Там много подделок… [но] я здесь».

Зеленский выглядел измученным, но счастливым: счастлив, что жив, счастлив, что Киев не пал, и счастлив играть роль национального лидера, скрепляющего нервы и свою страну в самый темный час ее 30-летней истории. независимое государство.Это была не та роль, которую он выбрал, а та, которую ему навязали, когда Россия вторглась в Украину 24 февраля. Он справился с этим с достоинством, силой и юмором. Когда Америка предложила доставить его по воздуху в безопасное место, он возразил: «Здесь идет бой; Мне нужны противотанковые боеприпасы, а не поездка».

Накануне вечером, выступая в Москве, президент России Владимир Путин пообещал уничтожить Зеленского. Президент Украины — русскоязычный еврей по происхождению. Тем не менее, кипя ненавистью, Путин назвал его и его правительство «наркоманами-нацистами».

Контраст между этими двумя утверждениями едва ли мог быть более разительным. Если, как однажды написал г-н Путин, Украина настроена против России, то г-н Зеленский — это все, чем не является г-н Путин. Он молод и харизматичен. Он был принят своим собственным народом и миром. И он борется за свою страну не во имя темной имперской фантазии, а из убеждения, что Украина суверенна и независима.

Г-н Зеленский родился в 1978 году в Кривом Роге, советском промышленном городе на юго-востоке Украины, центре добычи железа и металлургии.Его любимым фильмом был «Однажды в Америке». Чтобы выжить среди городских банд, вооруженных ножами, вам нужно было иметь чувство юмора, наглость и отряд, который поддерживал вас. Все это у Зеленского было в избытке.

Он ворвался на политическую сцену в 2019 году. Он не был кандидатом ни от украиноязычной западной Украины, ни от русскоязычного востока. Вместо этого он отверг лингвистический, исторический и этнический раскол, который давно эксплуатируется как украинскими политиками, так и Кремлем.Отчасти в результате он сблизил страну больше, чем в предыдущие годы. Господин Зеленский не руководствовался ни национализмом, ни идеологией. Не был он и революционером. Он был Обывателем.

В стране, где политика была продолжением бизнеса, а парламент был форумом, на котором разные элиты торговали друг с другом, у Зеленского был один актив, который превыше денег, партий и телеканалов. У него была популярность и сценический образ, который нравился людям, уставшим от войны, интриг и цинизма своей элиты.Они полюбили не столько его, сколько его сказочного телевизионного героя Голобородько, прямолинейного школьного учителя, чудесным образом превратившегося в президента.

В то время как его предшественник Петр Порошенко, олигарх, надевал военную форму и агитировал под лозунгом «Язык, армия, вера», Зеленский записал видео с клоунским красным носом. «Я бросил вызов… [политике] наших элит. Они назвали меня клоуном. Я клоун и очень горжусь этим». Но его сообщение было серьезным: они дурили людей.Он был честен.

Г-н Зеленский вступил в должность настоящего президента с несколькими четкими планами, кроме улучшения ситуации. У него было лишь смутное представление о том, как это сделать. Некоторые из его бывших помощников сказали, что он не ожидал победы.

На третий год своего президентства и на третий день вторжения этот актер, ставший политиком, быстро становится героем. «Зеленский борется, как лев, и вся Украина с ним», — говорит Севгил Мусаева, украинский журналист и редактор Украинская правда , главного новостного онлайн-сайта страны.

А ведь всего несколькими неделями ранее многие украинцы и иностранцы относились к Зеленскому со снисхождением и жалостью. По мере того, как давление России усиливалось, а Путин угрожал Украине войной, он казался не в своей тарелке. Его популярность падала, инвесторы и олигархи бежали из Украины, а иностранные лидеры подталкивали его к компромиссу с Кремлем из-за унизительных Минских соглашений, подписанных его предшественником под дулом пистолета в 2015 году. Многие сомневались, что бывший комик был правильным человеком. для страны, которая вот-вот подвергнется вторжению.

Однако в котле битвы господина Зеленского спас его актерский дар. Именно его способность откликаться на запросы публики позволила ему воплотить роль настоящего национального лидера во время войны. Он может отражать и проецировать страхи, желания и мечты людей. Украина объединилась после вторжения. Он так же вдохновлен духом своего народа, как и сам вдохновляет их.

Точно так же причина, по которой он не мог согласиться с требованиями России по Минским соглашениям, заключалась не в том, что он был сделан из стали.Это было потому, что он был достаточно гибким и проницательным, чтобы знать, что его страна смела бы его в сторону, если бы он это сделал.

Господин Зеленский представляет Украину не как идеализированный миф, а как реальность. Как и страна, которую он возглавляет, Зеленский далек от совершенства, и он часто разочаровывает. За последние несколько десятилетий Украина медленно открывала для себя, что значит быть демократией. В отличие от России, это место, где люди выбирают своих президентов и выгоняют их, если они терпят неудачу.

В своей победной президентской речи в 2019 году Зеленский кивнул на эту реальность и тот пример, который она подала: «Всем странам бывшего Советского Союза: посмотрите на нас, все возможно.Возможно, именно эта фраза сделала его самым опасным врагом Путина.

Точно так же в кризис сегодня он обратился к русскому народу, протестовавшему против братоубийственной войны, ведущейся от его имени: «Остановите тех, кто лжет вам, лжет нам, лжет народу». весь мир.»

Его ответ на бессвязное часовое обращение г-на Путина к народу от 21 февраля, равнозначное объявлению войны, был краток и резок: «У нас нет времени на длинные лекции по истории, я не буду говорить о прошлое.Позвольте мне рассказать вам о настоящем и будущем. Международно признанные границы Украины останутся прежними. Мы будем сохранять спокойствие и уверенность». Излияние поддержки со стороны мира, людей, а также политиков и их отвращение к войне России поддерживают хорошее настроение.

Стоя в то яркое утро у Дома с химерами, с голубым небом за спиной, господин Зеленский вновь прозвучал вызывающе: «Мы будем защищать нашу страну, потому что наше оружие — правда, а наша правда в том, что это наша землю, нашу страну, наших детей, и мы будем защищать все это.«Если судьба сопутствует г-ну Зеленскому, то это потому, что он обладает добродетелью, которой не хватает г-ну Путину: он говорит правду для своего народа. ■

Наши последние репортажи об украинском кризисе можно найти здесь

Владимир Путин чувствует себя «обманутым» Западом и Украиной в отношении Минских соглашений, утверждает эксперт | мир | Новости

Перед тем, как более пяти недель назад Путин развязал свою кровавую войну в Украине, его обвиняли в срыве Минских соглашений. В рамках предвестника конфликта президента России Москва признала независимость оккупированных Луганской и Донецкой областей на Донбассе, восток Украины.Территории контролируются поддерживаемыми Россией сепаратистами, которые начали войну с украинскими военными в 2014 году.

Минские соглашения, достигнутые в 2014 и 2015 годах, были направлены на прекращение боевых действий между Украиной и повстанцами.

Однако соглашения, названные в честь столицы Беларуси, где они были подписаны, Москва и Киев трактовали по-разному.

Для Украины соглашения касались восстановления украинского суверенитета и повторного включения восточных отколовшихся регионов в состав Украины с предоставлением им некоторых делегированных полномочий.

Но Путин видел в этой договоренности способ сохранить российское влияние на Украине, сохранив Луганск и Донецк как полуавтономные области, контролируемые марионеточным режимом, союзником Москвы.

Он также утверждает, что соглашения содержат обещание, что Украина не будет вступать в НАТО, что отвергается Киевом и Вашингтоном, но вызывает серьезную обеспокоенность Москвы.

ТОЛЬКО В: Россия ИСХОД: удар Путина, когда десятки тысяч рабочих бегут из родины, чтобы «спасти карьеры» .

Старший научный сотрудник программы Россия и Евразия в Chatham House является экспертом в области принятия решений Кремлем.

Говоря о заявке Украины на вступление в НАТО, он сказал Express.co.uk: «В этом проблема.

«Он получил эти Минские соглашения, и, по его мнению, они могли сыграть эту роль.

«Но он никогда не играл этой роли. Он никогда не был реализован. И теперь это не может повториться.

«Значит, по его мнению, его обманули. Его обмануло украинское руководство, которое подписало эти соглашения, но не выполнило их.

«Его обманул Запад, который участвовал в достижении этих договоренностей, но не оказывал достаточного давления, по крайней мере, с его точки зрения, на руководство Украины для выполнения этих договоренностей».

Он добавил: «Итак, теперь он хотел бы получить какие-либо прямые рычаги вместо соглашений».

В ответ на признание Путиным Луганска и Донецка в феврале министр иностранных дел Великобритании Лиз Трасс пообещала жесткие репрессии против России.

Она сказала: «Признание Президентом Путиным «Донецкой Народной Республики» и «Луганской Народной Республики» независимыми государствами свидетельствует о вопиющем пренебрежении Россией обязательствами по Минским соглашениям.

НЕ ПРОПУСТИТЕ:
‘Угасание памяти’ Джо Байден ошибочно называет Мишель Обаму вице-президентом в последней оплошности [ПОСЛЕДНЯЯ] в огне» [INSIGHT]
«Необычайная» нацистская подводная лодка охотника за сокровищами находит «под островом» в 1981 году: «Святая корова!» [АНАЛИЗ]

«Это демонстрирует решение России выбрать путь конфронтации над диалог.

«Мы согласуем наш ответ с союзниками.Мы не позволим, чтобы нарушение Россией своих международных обязательств осталось безнаказанным».

Стремление Путина сохранить влияние на востоке Украины является частью его усилий по контролю над страной изнутри.

Российский лидер много говорил о своей обеспокоенности тем, что соседняя Украина вступит в НАТО, что приведет к переносу трансатлантического военного пакта к границам России.

Профессор Петров заявил, что нынешним вторжением Путин пытается найти способ помешать присоединению Украины к блоку, а не стремится оккупировать всю страну.

Он сказал: «Это именно то, что он искал, когда планировал выполнение Минских соглашений.

«Идея была не в том, чтобы получить как можно больше территории, а в том, чтобы иметь рычаги, которые могли бы помешать Украине двигаться на Запад».

Zapatos и кроссовки de mujer, hombre y niños de Gioseppo

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

GIOSEPPO, SL Информационная справка по политике конфиденциальности, а также личные данные на веб-сайте www.gioseppo.com.

El uso de la página web no implica que el usuario deba suministrar información alguna respecto a su identidad, no pudiendo ser asociada a un usuario concreto por la empresa. En el supuesto Que se suministre datos de carácter de personal, estos datos serán recogidos y utilizados conforme a las limitaciones y los derechos recogidos en la citada norma.

¿Quién es el Responsable del tratamiento de sus datos?

Идентификационный номер: GIOSEPPO, SL

СИФ: B03503034

Почтовый адрес: Марии Кюри, 36, 03203 — Эльче (АЛИКАНТЕ).

Телефон: 965682767

¿Con qué finalidad tratamos sus datos personales?

En GIOSEPPO, SL tratamos sus datos personales con las siguientes finalidades:

  • Desarrollo, cumplimiento y ejecución del contrato de compraventa de los productos que ha adquirido o de cualquier otro contrato entre ambos;
  • Atender las solicitudes que nos plantee;
  • Proporcionarle información acerca de los productos de Gioseppo, incluyendo, en relación con dichos productos, el envío de comunicaciones Comerciales por correo electronico o por cualquier otro medio de comunicación electronica equale, así como a través de la realización

¿Cuál es la legitimación para el tratamiento de sus datos?

La base legal para el tratamiento de sus datos es cumplir con la relación contractual en el caso de compras y seguimiento de las mismas y el interés legítimo en el caso de la remisión de envíos Comerciales.

¿A qué destinatarios se comunicarán sus datos?

Los datos personales no serán proporcionados a terceros salvo obligación legal

¿Por cuánto tiempo conservaremos sus datos?

Los datos serán conservados mientras no se dé de baja del boletín informativo.

¿Cuáles son sus derechos cuando nos facilita sus datos?

Tiene derecho a obtener submitación sobre si en GIOSEPPO, SL estamos tratando datos personales que les conciernan, o no. También tiene derecho a acceder a sus datos personales, así como a solicitar la rectificación de los datos inexactos o, en su caso, solicitar su supresión cuando, entre otros motivos, los datos ya no sean necesarios para los fines que fueron recogidos.

En determinadas circunstancias, podrá solicitar la limitación del tratamiento de sus datos, en cuyo caso únicamente los conservaremos para el ejercicio o la defensa de reclamaciones.Por motivos relacionados кон су situación частности, también podrá oponerse аль tratamiento де сус datos.

GIOSEPPO, SL dejará de tratar los datos, salvo por motivos legítimos imperiosos, o el ejercicio o la defensa de posibles reclamaciones. Recuerde Que en todo momento podrá Presentar una reclamación ante la autoridad de control.

¿Cómo hemos obtenido sus datos?

Los datos personales Que tratamos han sido proporcionados directamente por usted a través de los diferentes Formularios de los Que dispone la página web.

Únicamente se tratarán los datos identificativos y datos económicos.

УСЛОВИЯ КОМПРА

GIOSEPPO Pone a tu disposición un servicio de compra online que te delivery comprar desde su ordenador algunos de los artículos disponibles en las tiendas en las que distribuimos. Además, podrás; disfrutar de promociones, regalos y ofertas especiales, pensadas exclusivamente para ti.

Продолжение, te invitamos a revisar las condiciones generales que regulan la compra de productos GIOSEPPO a través de esta página web.En este sentido, el uso de la página Web constituye el acuerdo con las condiciones generales. Si tienes alguna duda sobre las mismas te rogamos contactes con Nuestro servicio de atención al cliente.

Las siguientes condiciones regulan la venta de los productos Presentados en esta web por la empresa COOLSHOE S.L., Sociedad encargada de la comercialización de los productos GIOSEPPO a través de esta веб-сайт. КОЛШУ С.Л. Pertenece аль Mismo Grupo Societario Que Gioseppo SLU.

УСЛОВИЯ СООТВЕТСТВЕННОСТИ И СНЯТИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Nuestra responsabilidad en relación con cualquier producto adquirido en nuestro siteio web estará limitada estrictamente al precio de compra de dicho producto.

Nada en las Presentes Condiciones de compra excluye ni limita en modo alguno nuestra responsabilidad:

  • En caso de fallecimiento o daños personales ocasionados por nuestra negligencia.
  • En caso de мошенничество или фальшивый обман.
  • En cualquier asunto en el que fuese ilegal o ilícito que excluyéramos, limitásemos ointentáramos excluir o limitar nuestra responsabilidad.

Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo anterior y en la medida en que así lo allowa la ley, y salvo que en las Presentes Condiciones se disponga lo contrario, no aceptaremos ninguna responsabilidad por daños directos que se produzcan como efecto secundario de las pérdidas o daños maines, que se produzcan de cualquier forma, y ​​ya sean ocasionados por ilícito civil (incluida negligencia), incumplimiento del contrato u otros, incluso si se hubieran podido prever, incluidos sin caracter limitativo los siguientes:

  • Пердидас де ингресос или вентас
  • Пердида-де-негосио
  • Lucro cesante o perdida de contratos
  • Предыдущий номер
  • Пердида-де-датос
  • Пердида де таймпо де гестион или де хорарио де офис

Debido a la naturaleza abierta de este sitetio web y a la posibilidad de que se produzcan errores en el almacenaje y transmisión de información digital, no garantizamos la precisión y seguridad de la información transferida u obtenida por medio de esta página web a no ser que SE establezca expressamente ло contrario en la misma.

Todas las descripciones de productos, informaciones y materiales que figuran en esta página web se suministran «en el estado en el que se encuentran» y sin garantías expresas, implícitas o que se deden de cualquier otro modo.

En la medida de lo posible según lo permissiona la ley, excluimos todas las garantías dejando a salvo aquellas garantías que no puedan ser legítimamente excluidas frente a los consumidores.

Lo dispuesto en la presente cláusula no afectará a sus derechos reconocidos por ley en calidad de consumidor, ni a su derecho a desistir el Contrato.

PLATAFORMA DE RESOLUCIÓN DE LITIGIOS EN LÍNEA

En virtud del Real Decreto Legislativo 1/2007, от 16 ноября, por lo que se aprueba el texto returnido a la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes Additionalarias facilitamos el accesso a la plataforma de resolución de litigios en línea de la Unión Europea a la que se refiere el Reglamento (UE), nº524/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo, де 21 мая 2013.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

*